Главная причина, по которой большинство предпринимателей начинают свой бизнес

Открывая собственный бизнес, предприниматели не руководствуются вашим мнением.

<основной>


  • Основная причина, по которой большинство людей хотят стать сами себе начальниками, – это свобода, удовлетворение и гибкость, которые они им предлагают.
  • Предприниматели должны осваивать новые технологии и использовать их в своих интересах, чтобы продолжать развивать свои стартапы.
  • Каждому новому бизнесу нужны качественные сотрудники, но привлечь в стартап подходящих специалистов может быть непросто. Пошаговый план может обеспечить плавный процесс адаптации.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые задаются вопросом, какие факторы следует учитывать при открытии своего бизнеса.

Ничто не сравнится со свободой быть боссом. Со свободой приходит гибкость, позволяющая составлять собственный график и не отчитываться ни перед кем. Вы также получите удовлетворение от принятия собственных решений. Начинать собственный бизнес может быть рискованно, но с этим риском приходит награда. Новых предпринимателей привлекает идея, что они могут построить что-то большое с нуля, по крайней мере, что-то большее, чем то, что они могли бы сделать, будучи наемными работниками.

У некоторых предпринимателей есть причина для начала бизнеса в раннем возрасте, в то время как некоторые выдерживают годы оплачиваемой корпоративной жизни, прежде чем перейти к предпринимательству. В любом случае, причина № 1, по которой они хотят начать свой собственный бизнес, — это стать своим собственным боссом.

Что говорят исследования о мотивах предпринимателей

Чтобы понять, почему предприниматели рискуют, открывая собственный бизнес, обратитесь непосредственно к источнику. Многие опросы и исследователи спрашивали владельцев малого бизнеса, что им понравилось в открытии собственного предприятия. Хорошим примером является следующее исследование Cox Business.

Основной мотивацией является свобода и страсть, а не деньги.

Cox Business обнаружил, что более половины владельцев малого бизнеса начинают свой собственный бизнес, чтобы быть своим собственным боссом. Они также были мотивированы идеей создать что-то с нуля. Почти две трети респондентов заявили, что они начали свой собственный бизнес по одной из этих двух причин.

Деньги, с другой стороны, не являются столь важным фактором для многих владельцев малого бизнеса:всего 8 % респондентов заявили, что это их главная мотивация.

Владельцы малого бизнеса также занимаются созданием этих предприятий. Исследование показало, что 43 % владельцев бизнеса заявили, что никогда не думали о закрытии своего бизнеса.

Предприниматели рассматривают развитие технологий как возможность, а не препятствие.

По мере развития технологий будут появляться продукты и компании, которые бросают вызов существующим компаниям. Несмотря на эти проблемы, владельцы малого бизнеса рассматривают появление новых технологий скорее как возможность, чем как ущерб для своего бизнеса. Если предприниматели не освоят новые технологии, они не смогут идти в ногу с конкурентами.

Вместо того, чтобы рассматривать технологию как вызов, предприниматели должны искать способ, с помощью которого она может способствовать их бизнесу и личным результатам.

Несмотря на то, что технологии не были приоритетом для многих опрошенных владельцев малого бизнеса, они назвали технологическую суперзвезду своим кумиром в бизнесе:21% владельцев бизнеса сказали, что Стив Джобс был предпринимателем, которому они больше всего хотели подражать, за ними следуют Бен Франклин и Уолт. Дисней. Исследование было основано на ответах 605 владельцев малого бизнеса и менеджеров Cox Business.

Как найти мотивацию для начала собственного бизнеса

Есть и другие вещи, которые вы можете сделать, чтобы мотивировать себя начать бизнес. Например, найти образец для подражания или наставника. Пусть их борьба и успехи вдохновляют вас. Точно так же чтение книг или тематических исследований, относящихся к вашим целям, может дать вам идеи о том, как на самом деле достичь того, чего вы хотите. Поддержка друзей и семьи также может помочь вам на правильном пути. Расскажите им о том, чего вы хотите, о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь, и о вашем плане борьбы с этими проблемами.

Ресурсы для начала собственного бизнеса

Подготовка к предпринимательству может быть большой проблемой. Сделайте эти шаги, чтобы встретить препятствия лицом к лицу.

Составление бизнес-плана

Бизнес-план четко определяет усилия и направленность вашего бизнеса. Он служит дорожной картой и планом действий при возникновении потенциальных проблем.

Написание бизнес-плана может помочь вам определить и сузить ваши бизнес-цели. Это также важно для финансирования. Кредиторы хотят видеть, что вы тщательно обдумали свои идеи и то, как они принесут прибыль.

Выбор бизнес-структуры

Независимо от того, работаете ли вы дома или в офисе, вашему бизнесу нужна официальная юридическая структура. Небольшой домашний бизнес может стать индивидуальным предпринимателем за несколько простых шагов с небольшим количеством документов. Имейте в виду, что эта структура переплетает ваши личные и деловые финансы, а это означает, что проблемы на одной стороне могут повлиять на другую.

Еще один вариант — создать отдельную компанию. Таким образом, вы можете подавать налоги, владеть имуществом и вести судебные процессы без ущерба для ваших личных финансов. Чтобы зарегистрировать свой бизнес, вы должны подать учредительные документы, подтверждающие правовой статус вашего бизнеса.

Создание маркетинговой стратегии

Чтобы ваш бизнес был успешным, люди должны знать, что он существует. Маркетинговая стратегия может помочь вам определить потенциальных клиентов, связаться с ними и превратить их в постоянных клиентов. Информационно-пропагандистские кампании, продвижение продукта и привлечение клиентов — все это ключевые компоненты маркетинга.

Чтобы создать эффективный маркетинговый план, изучите свой бренд и аудиторию, которую хотите охватить. Оттуда определите основные проблемы, которые решает ваш бизнес, и рекламируйте свою компанию как решение.

Уплата налогов

Формы, сроки, записи — все это усложняет подачу налогов на малый бизнес. Но если вы будете правильно обращаться с документами и платежами в течение года, то сможете избежать разочарований в апреле.

Вам нужно будет отслеживать расходы вашего бизнеса, хранить квитанции и создавать отчеты о доходах. Эта информация является ключом к правильному заполнению налогов и заявлению вычетов, которые уменьшают ваши налоговые обязательства. Вы можете подать свои налоги онлайн самостоятельно с помощью программного обеспечения, такого как TurboTax, популярного инструмента для владельцев малого бизнеса. Прочтите наш обзор TurboTax и других вариантов, чтобы найти подходящее программное обеспечение.

Наем профессионалов

Вы можете отлично управлять операциями своего бизнеса, но есть много областей, в которых вам потребуется помощь экспертов. Вот почему многие предприниматели нанимают бизнес-профессионалов для контроля или управления определенными аспектами своих стартапов.

Если ваш отчет о расходах или список списаний становится длинным, рассмотрите возможность найма CPA для обработки ваших налогов. Таким образом, вы можете быть спокойны во время налогового сезона.

Еще один важный специалист, которого следует нанять, — это юрист. Исследование, проведенное Палатным институтом правовой реформы США, показало, что в 2018 году малые предприятия столкнулись с деликтными издержками в размере 182 млрд долларов. Если на ваш бизнес подан иск или вам необходимо подать иск, адвокат может рассмотреть дело и помочь вам в судебном процессе.

Наем сотрудников

По мере роста вашего бизнеса вы можете понять, что не можете справиться со всеми его операциями в одиночку. Найм сотрудников может оптимизировать ваши операции, чтобы ваш бизнес мог продолжать расти и эффективно функционировать.

Привлекаете ли вы одного участника или набираете несколько сотен, создайте план найма, чтобы упростить процесс адаптации. Во-первых, определите, какие именно позиции вам нужно заполнить. Затем решите, хотите ли вы использовать кадровое агентство или просто опубликовать объявление о вакансии, чтобы связаться с потенциальными сотрудниками.

Успешный процесс адаптации

Хотя новый предприниматель хочет быть сам себе начальником, обычно его стартапу необходимо нанимать новых сотрудников для выполнения различных задач. Одной из проблем для стартапа является привлечение новых сотрудников, поскольку некоторые считают присоединение к стартапу рискованным шагом для своей карьеры. Имейте в виду, что большинство стартапов не заканчиваются успехом.

Давление средств, которые могут быть ограничены для стартапа, также является проблемой. Поэтому любому новому бизнесу нелегко нанять нужных людей. Чтобы справиться с этими проблемами, у стартапа должен быть план эффективной адаптации новых сотрудников.

Дэвид Милах участвовал в написании и написании этой статьи.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию