Спасение «Шецессиона»

Коронавирус разрушил большую часть экономики, но особенно сильно пострадали женщины. По данным Института исследований политики в отношении женщин, данные показывают, что 1,7 миллиона женщин были официально безработными более 26 недель. И «женские рабочие места в несельскохозяйственных платежных ведомостях по-прежнему на 5,27 миллиона ниже февральского уровня до COVID, по сравнению с 4,57 миллионами рабочих мест в несельскохозяйственном фонде заработной платы для мужчин». Это привело к тому, что многие называют «Шесессией».

Не лучше обстоит дело и с женщинами-владельцами малого бизнеса. Ингрид Вандервельдт, основательница EBW и SHEconomy Project, годами выступала за женщин-предпринимателей и говорит:«Согласно последним данным SBA, 26 миллиардов долларов или чуть более 5% всех федеральных контрактов приходится на малые предприятия, принадлежащие женщинам. Учитывая, что женщины владеют 39% всех частных фирм, существует значительное несоответствие между распределенными расходами и возможностями».

Поскольку мы оба сторонники предпринимательства, я давно знаю Ингрид. Недавно мы рассказали о ее новейших усилиях по оказанию помощи женщинам-предпринимателям — проекте SHEconomy.

Объясните проект SHEconomy.

Ингрид Вандервельдт: Чтобы решить [проблему с федеральными контрактами], мы запустили проект SHEconomy, двухпартийную инициативу по созданию рабочих мест и разнообразию поставщиков, которая позволит создать больше S. официальный, H здоровье и E экономическое воздействие на предприятия, принадлежащие женщинам. Мы призываем правительства, предприятия и влиятельных лиц по всему миру исправить курс «She-cession» и построить экономику SHE.

Общая проблема заключается в том, что те, кто стремится достичь целей закупок, не могут позволить себе риск и управление объемом, необходимые для распределения такого количества контрактов с небольшими компаниями, принадлежащими женщинам, поэтому эти сотрудники по закупкам продолжают возвращаться к одним и тем же компаниям.

EBW помогает решить эту проблему, либо являясь прямым поставщиком, либо привлекая предприятия, возглавляемые женщинами, из нашей сети, и мы являемся субподрядчиком их расцвета. Короче говоря, мы предлагаем логистику, юридическую помощь и инфраструктуру, чтобы упростить процесс.

В прошлом году (2019 г.) было много положительных отзывов о том, как женщины преуспевают на рынке труда и в качестве владельцев бизнеса. Теперь не так много. Как вы думаете, почему женщины непропорционально сильно пострадали от пандемии коронавируса и ужесточения экономики?

Вандервельдт: Из-за самоизоляции, закрытия школ и детских садов женщины-предприниматели приняли на себя основной удар, некоторые из них закрыли свои двери на неопределенный срок. Но мы также видели истории о том, как женщины внедряют инновации, растут и меняются.

В EBW у нас была своя доля триумфов и невзгод. У нас был успешный разворот, и мы создали дистрибьюторов EBW Cares, чтобы помочь доставить СИЗ в руки людей и мест, которые в них нуждались, включая моего брата — врача скорой помощи в Нэшвилле, которому пришлось носить одно и то же СИЗ в течение восьми дней во время лечения COVID-19. пациенты. Мы также столкнулись с некоторыми трудностями роста, поскольку большая часть нашего бизнеса была сосредоточена на личном общении, поэтому нам пришлось перейти на полностью виртуальное сообщество.

Это вас тревожит?

Вандервельдт: Абсолютно! Но по мере того, как мы продвигаемся вперед в условиях пост-COVID, мы с оптимизмом смотрим на то, что предприятия, принадлежащие женщинам, готовы сыграть значительную роль в восстановлении экономики — так же, как они это сделали в экономике после 2008 года. В период с 2007 по 2012 год предприятия, принадлежащие меньшинствам и женщинам, добавили 1,8 миллиона рабочих мест в США. Для сравнения, компании, принадлежащие белым мужчинам, потеряли 800 000 рабочих мест, а фирмы, принадлежащие в равной степени белым мужчинам и женщинам, потеряли еще 1,6 миллиона рабочих мест за это время.

Я считаю, что чтобы наша экономика снова встала на ноги, мы должны поддерживать женщин и компании, принадлежащие разным владельцам. Государственный и частный секторы должны работать вместе, чтобы помочь этим предприятиям преодолеть барьеры на пути к масштабированию. Вот почему мы запустили проект SHEconomy.

Если бы эти организации удвоили свои ассигнования на разнообразие поставщиков — не расходы, а только бюджетные ассигнования, — то благодаря эффекту мультипликатора мы получили бы более 1 миллиарда долларов дохода в руках женщин и владельцев разнообразных предприятий.

Вы посвятили большую часть своей профессиональной жизни тому, чтобы помогать женщинам начинать и развивать бизнес. Каковы ваши цели?

Вандервельдт: Я хочу, чтобы женщины всех возрастов и на всех этапах их предпринимательского пути знали, что у них есть ресурсы, которые помогут им масштабироваться.

Первое, что сдерживает женщин-предпринимателей, это то, что они более осведомлены о рисках и, следовательно, нуждаются в более высокой степени уверенности в успехе. Я создала EBW, чтобы помочь женщинам полностью раскрыть свой потенциал и построить бизнес с устойчивой ценностью для обеспечения экономического и социального прогресса, в котором нуждается мир.

Когда вы активируете женщин, вы активируете экономику. Недопредставленность женщин в бизнесе — это упущенная возможность — как в социальном, так и в экономическом плане. Когда мы инвестируем в женщин, их сообщества, штаты и страны процветают, что создает мультипликативный эффект.

  • Женщины вкладывают около 90 % своего дохода в свои общины и семьи — это одна из лучших экономических и социальных ставок в мире.
  • Если женщины и мужчины будут в равной степени участвовать в качестве предпринимателей во всем мире, глобальный ВВП может вырасти на 3–5 %, что обеспечит рост мировой экономики на 2,5–5 трлн долларов США.
  • Компании, основанные женщинами, приносят более высокий доход, более чем в 2 раза больше на каждый вложенный доллар, чем компании, основанные мужчинами.

Что вы хотите, чтобы мы сделали — каков призыв к действию?

Вандервельдт: У нас две цели для проекта SHEconomy:

  • Заручиться поддержкой правительств и предприятий по увеличению расходов на предприятия, принадлежащие женщинам.
  • Для тех организаций, которым нужна помощь в выявлении, проверке и установлении партнерских отношений с предприятиями, принадлежащими женщинам, для достижения их целей распределения, EBW предоставляет информацию, доступ и план действий для продвижения работы.

Если вы представляете компанию, принадлежащую женщинам и ищущую возможности для закупок, или предприятие, стремящееся достичь поставленных целей по разнообразию поставщиков, вы можете узнать больше об этом движении здесь.

Что дальше с EBW?

Вандервельдт: Мы рады запустить БЕТА-версию нашего нового образования и сообщества EBW в январе 2021 года. Зарегистрируйтесь здесь, чтобы получать информацию и обновления.

Если вам нужна помощь в запуске, росте или масштабировании вашего бизнеса, SCORE поможет вам. Найдите наставника сегодня.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию