Начало совершенно нового бизнеса может быть одним из самых страшных и волнующих моментов в жизни начинающего предпринимателя. Надежда и оптимизм, видение успеха и страх неудачи соревнуются за ваши эмоции.
Начав свой путь к собственному бизнесу, вы можете обнаружить, что колеблетесь между уверенностью и неуверенностью, но не волнуйтесь — у нас есть план.
Устранение неопределенности для малых предприятий и стартапов — одна из наших специализаций в SCORE, и мы с гордостью сообщаем о наших последних усилиях по оказанию помощи новым предпринимателям в реализации их мечты о собственном бизнесе.
Благодаря программе SCORE Startup Roadmap, спонсируемой FedEx, вы можете уверенно начать свой стартап, зная, что опытные бизнес-профессионалы помогут вам на каждом этапе пути.
Бесплатный курс Startup Roadmap, разбитый на 12 глав, — это не заурядное онлайн-руководство, наполненное информацией, которую вы уже знаете или можете найти в другом месте. Каждая глава содержит советы экспертов, советы и ресурсы от настоящих наставников SCORE, которые в тот или иной момент были там, где вы находитесь. Вам не обязательно проходить все 12 глав — только те, которые вы и ваш наставник считаете полезными.
Вы найдете пошаговые процессы, рабочие листы, анкеты и другие интерактивные функции, которые бросят вызов вашим предвзятым представлениям и заставят по-новому взглянуть на ваше новое начинание. У вас будет много работы — есть много домашних заданий, которые вам нужно выполнить, но все это будет стоить того, когда вы наконец откроете свои двери и получите своего первого клиента.
Вот что вы можете ожидать узнать о себе и своем новом бизнесе в ходе этого процесса:
- Начало работы. Прежде чем начать, вам нужно обратиться к наставнику SCORE и обсудить с ним процесс предпринимательства. Ваш наставник может помочь вам понять, как дорожная карта связана с вашим уникальным путешествием, и помочь вам избежать ловушек на этом пути.
- Взгляд внутрь себя. Вы выполните самооценку, которая поможет вам определить свои сильные и слабые стороны, свое финансовое положение, почему вы хотите начать новый бизнес и чего вы хотите, чтобы ваш новый бизнес достиг как для вас, так и для других.
- Реализация идеи. Вы укрепите концепцию своего бизнеса, разработаете технико-экономический план и наметите путь, который вы хотите предпринять, чтобы достичь своей предпринимательской цели. Когда вы закончите с этой главой, вы решите, может ли ваша идея превратиться в осуществимый бизнес.
- Создание плана. Это самое важное:вы начнете разрабатывать свой бизнес-план и определять тип бизнес-модели, которую хотите создать. Мы покажем вам, как сделать это эффективно и эффективно, и избавить процесс от многих проблем.
- Получение финансирования. Выявление источников капитала имеет решающее значение для любого начинающего стартапа, а это означает, что вам необходимо глубже погрузиться в свои личные финансы. Как только вы получите четкое финансовое представление о своем положении, мы поможем вам составить бюджет, изучить потенциальные источники финансирования и подготовить предложение для кредиторов и инвесторов.
- Настройка. Это один из самых захватывающих шагов в этом процессе — фактически отправляйтесь в путь! Здесь вы начинаете реализовывать свой план. Работая со своим наставником по SCORE и используя «Дорожную карту» в качестве руководства, вы выберете имя, настроите свою идентификационную налоговую информацию, выберете бизнес-структуру и разработаете свой план!
- Копаемся. После того, как вы прошли этап оценки, этап планирования и этап настройки, пришло время приступить к созданию ваших процессов и систем. Вы и ваш наставник по SCORE настроите бухгалтерские и учетные системы, упростите способы получения оплаты, внедрите процесс начисления заработной платы (если применимо), разработаете процедуры ведения учета и многое другое.
- Распространение информации. Когда вы работаете над своим бизнес-планом, вы разработаете грубый набросок того, как должен выглядеть маркетинг вашего стартапа. После того, как вы все настроите и изучите, вы вернетесь к этому плану и начнете оттачивать более тонкие моменты своей маркетинговой стратегии:определите целевую аудиторию, расскажете о своем бренде, создадите логотип и структурируете свое присутствие в Интернете.
- Цены, продажи и распространение. Установка цен — это одно; придерживаться их - совсем другое. Вместе с Дорожной картой и вашим наставником по SCORE вы разработаете стратегии для определения подходящих цен, оптимизации процессов продаж и обработки заказов.
- Физические упражнения. Будь то открытие офиса или обеспечение безопасности витрины, ваше физическое местоположение будет определять не только то, как другие увидят вас, но и то, как они будут получать доступ к вашим продуктам или услугам. Чтобы получить максимальную отдачу от вашего нового места, вам нужно найти идеальное место, договориться об аренде и оборудовать свою новую базу оборудованием, мебелью и многим другим. Дорожная карта гарантирует, что вы не оставите камня на камне.
- Поиск талантов. Независимо от того, насколько большим вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, вам могут понадобиться люди, которые помогут вам в этом. Стоит ли нанимать сотрудников? Стоит ли отдавать на аутсорсинг подрядчикам? Где вы их найдете? Как вы будете платить им? Какие должности вам нужны? Ваш наставник SCORE и дорожная карта помогут вам найти ответы на эти сложные вопросы.
- Переключите переключатель. Вы ждали этого момента всю свою жизнь. Здесь вы открываете двери и начинаете вести бизнес. Мы поможем вам спланировать торжественное открытие, создать шумиху и наметить цели на первый год.
SCORE Startup Roadmap — это ваш инструмент для воплощения вашей мечты о собственном бизнесе в реальность. Однако, как и с любым сложным инструментом, вам понадобится кто-то, кто покажет вам, как правильно им пользоваться. К счастью, с SCORE в вашем распоряжении есть навигаторы.
Свяжитесь с SCORE сегодня, чтобы начать работу с наставником и сделать первые шаги на своем пути к предпринимательству!
