В этом году День равной оплаты труда выпал на 2 апреля. Это переменная дата, которая меняется в зависимости от экономики и пола, чтобы ответить на вопрос,

Сколько дней в следующем году женщины должны работать, чтобы сравняться, доллар за долларом, с тем, что их коллеги-мужчины заработали в предыдущем году?

В то время как 2 апреля отмечается День равной оплаты труда для многих белых американок, для цветных женщин эта дата отличается. Для американцев азиатского происхождения он наступил раньше, 5 марта. Для афроамериканок — 22 августа. А для женщин коренных американцев и латиноамериканок в этом году День равной оплаты труда наступил удручающе поздно — 20 сентября и 20 ноября соответственно.

Многое было сделано только за последние несколько лет, чтобы исправить гендерный разрыв в оплате труда. Отчасти это осознанность. Женские марши по стране сосредоточиться на различных вопросах, включая равную оплату труда. И поскольку все больше людей ставят под сомнение статус-кво, многие компании тоже активизируются , чтобы сократить разрыв между мужчинами и женщинами и между различными этническими группами.

Достаточно ли предпринимают предприниматели? Новый опрос, в котором приняли участие 16 479 взрослых жителей США и 1067 владельцев бизнеса в США, говорит, что нет.

К их чести, владельцы бизнеса, кажется, работают над равной оплатой труда. 55% заявили, что придерживаются политики равной оплаты , а 45% говорят, что следят за тем, чтобы каждый сотрудник прочитал эту политику. Обратная сторона этого, конечно, в том, что есть куда расти. Только 32% работодателей имеют сторонника равной оплаты труда в своей команде высшего руководства. А 23 % говорят, что никогда не анализировали цифры, чтобы увидеть, существует ли разрыв в оплате труда в их компании.

Больше всего беспокоили работодатели, которые признались в дискриминации в оплате труда. Каждый третий (34%) заявил, что намеренно недоплачивает сотруднику из-за его пола, причем мужчины чуть чаще недоплачивают, чем женщины.

Неудивительно, что женщины-владельцы бизнеса чаще сталкивались с разрывом в оплате труда, чем их коллеги-мужчины. 47 % женщин по сравнению с 40 % мужчин заявили, что ранее им недоплачивали или переплачивали в зависимости от их пола.

Тем не менее, хотя больше женщин, чем мужчин, признались, что пострадали от гендерного разрыва в оплате труда, они также реже обращались в суд.

28 % мужчин по сравнению с 22 % женщин заявили, что они подали иск о равной оплате труда против другого работодателя.

Что касается того, как компании намерены исправить неравенство в оплате труда, 30% владельцев бизнеса заявили, что поддерживают анонимные обзоры, в которых размер надбавки или бонуса сотрудника зависит исключительно от его производительности, а не от его личности. Точно так же многие компании также удаляют или скрывают имена в резюме. , чтобы сделать процесс найма менее предвзятым.

Проблема с «анонимными отзывами», как скажет вам любой менеджер по персоналу, заключается в том, что почти невозможно оценить чью-то работу и не знать, кто они. Конечно, их список достижений, если они действительно заслуживают внимания, даст менеджеру некоторые подсказки о том, кто этот человек, тем самым раскрывая его личность и его пол.

На финансовом уровне 28% работодателей заявили, что поддерживают штрафы для компаний, которые не платят одинаково. Удивительно, но 35% мужчин-владельцев бизнеса поддержали денежные штрафы, в то время как только 26% женщин считали штрафы хорошим решением. Однако женщины чаще, чем мужчины, поддерживали изменения внутри самой организации, в том числе квоты для женщин в руководящих командах или в советах директоров компаний. Возможно, женщины считают смену руководства более эффективной для долгосрочного равенства. чем разовые штрафы.

Будь то штрафы или руководство, очевидно, что большинство работодателей, по крайней мере, обдумывают способы решения проблемы неравенства в оплате труда мужчин и женщин.

К сожалению, один из самых успешных методов сокращения разрыва в оплате труда также является наиболее спорным.

Финансовые эксперты из Корнельского, Копенгагенского и других университетов недавно обнаружили, что компании, сообщающие о различиях в оплате труда мужчин и женщин, с большей вероятностью сократят этот разрыв. чем компании, не предоставляющие отчетность. Учитывая, что только 33 % опрошенных компаний в настоящее время раскрывают информацию о разрыве в оплате труда своим сотрудникам, а еще меньше публикуют эти данные, этот метод, каким бы эффективным он ни был, вряд ли станет популярным в ближайшее время.

Более того, 71% владельцев бизнеса говорят, что, по их мнению, уже делается достаточно для решения проблемы равной оплаты труда. Зачем мешать работе, раскрывая потенциально неприятную информацию?

Одной из причин может быть потребитель. Всего 22% взрослых американцев (15% женщин и 30% мужчин) считают, что работодатели делают достаточно для решения проблемы равной оплаты труда. И если те, кто считает, что нужно делать больше, решат вложить свои деньги туда, где их ценности, у компаний появится мотивация делать больше и быстрее, чтобы преодолеть разрыв.

Хотите узнать больше о неравенстве в оплате труда? Ознакомьтесь с этими ресурсами Американской ассоциации университетских женщин. (AAUW) и Институт экономической политики (ЭПИ).