Предприниматели старше 50 лет:начало «второй главы»

В стране происходит тихая революция. Вы, возможно, слышали его урчание или даже могли быть его частью. Появилась новая порода предпринимателей, которая оказывает большое влияние. Число новых владельцев малого бизнеса старше 50 лет, которых иногда называют «предпринимателями на бис» или говорят, что они начинают свою «вторую главу».

Возможно, не существует такого понятия, как «типичный» предприниматель на бис, но у них есть некоторые общие характеристики.

  1. Во-первых, их много. Фактически, PBS Newswire сообщает, что в настоящее время предпринимателей старше 50 лет вдвое больше, чем предпринимателей в возрасте до 25 лет. И они никуда не денутся. Согласно отчету Hiscox DNA of the American Entrepreneur Report за 2015 год, большинство (74%) предпринимателей в возрасте от 50 до 59 лет не планируют выходить из бизнеса в ближайшие пять лет.

  2. Они начинают свой бизнес по нескольким причинам. В некоторых случаях они могут превратить хобби всей своей жизни в бизнес, потому что решили выйти из корпоративной «крысиной бега» и заняться любимым делом. В других случаях они могут быть обеспокоены сокращением штата, увольнениями или дискриминацией по возрасту на своем рабочем месте, поэтому они делают упреждающий шаг. У них могут появиться лучшие идеи, и они смогут лучше их реализовать. Успешные компании строятся на удовлетворении потребности. Понимание того, что потребность приходит с опытом.

  3. Они  есть сеть. Идея — это только часть битвы. Когда у вас есть идея, вам нужно ее реализовать. У людей старше 50 лет часто есть сети, связи и просто наглость, чтобы превратить свои идеи в действия, которых нет у 20-летних 

    .
  4. Они идут на разумный риск и страхуют свой бизнес. Те, кому за 50, с их реальным мировым опытом лучше понимают мельчайшие детали ведения бизнеса. Они с большей вероятностью защитят свои инвестиции, застраховав свою ответственность, и понимают важность найма людей с набором навыков, которых им не хватает, чтобы дополнить свою команду.

Великая рецессия — идеальный шторм для предпринимателей эпохи бэби-бумеров

Великая рецессия конца 2000-х вызвала настоящий шторм для тех, кому в то время было за пятьдесят. Многие были уволены, и им было трудно найти новую работу, на которой им платили бы столько же, сколько они привыкли, если бы они вообще могли найти работу. Аутсорсинг и более молодые и дешевые сотрудники, только что окончившие колледж, означали, что многие люди с 20-30-летним опытом работы не могли найти работу.

Возможно, у этих бумеров в то время не было возможностей трудоустройства, но у них была пара других вещей. У них был опыт, и у них были контакты. Они создали сеть других профессионалов, к которым они могли обращаться как к партнерам, наставникам и клиентам.

Во многих случаях у них также были сбережения. Они могли использовать свои счета 401 K или капитал в своих домах. У их супругов могла быть работа, которая могла бы поддерживать семью на начальном этапе.

Поэтому они открыли собственный бизнес. В некоторых случаях быть своим собственным боссом было чем-то, что они всегда хотели сделать, поэтому они рискнули. В других случаях они просто чувствовали, что у них нет другого выхода. Но каким бы ни был стимул, они открыли собственный бизнес, и многие из них оказались успешными.

Некоторые бумеры исчерпали свои сбережения в поисках новой работы, прежде чем решили, что ответом будет открытие собственного дела. Эти предприниматели считают, что им, возможно, придется хорошо работать до 70 лет из-за того, что рецессия ударила по их пенсионным сбережениям, и опасаются, что крупная корпорация не позволит им этого сделать.

Поиск нового вида мужества

Пожилой предприниматель разрушает миф о технологическом стартапе, рожденном в комнате общежития. Так же, как путь к предпринимательству отличается для людей старше 50 лет, им также требуется иная смелость.

Зрелые предприниматели тоже демонстрируют мужество, но иногда по-другому. Мужество, необходимое для того, чтобы использовать свои 401 тыс. для реализации своей мечты, отличается от мужества, которое требуется для того, чтобы отложить колледж, чтобы работать полный рабочий день над своим технологическим стартапом.

После 28-летней карьеры в сфере ИТ Мари Банкути почувствовала, что пришло время перемен. Она изучила свои варианты и остановилась на коучинге по вопросам жизни и лидерства. После первого дня обучения она поняла, что делает правильный выбор. «В то время я не чувствовал себя смелым», — сказал Банкути, ныне владелец коучинговой компании Tether Free Vision в Мейнарде, штат Массачусетс. «Но сейчас, оглядываясь назад, я вижу, что это действительно потребовало немало мужества».

Фактически, Банкути начал тренировать на стороне. Прошло два года, прежде чем она оставила свою работу в сфере ИТ-консалтинга на полную ставку — в первый раз. «Я прыгнул слишком рано, и мне пришлось на время вернуться в ИТ», — сказал Банкути. «Но я поставил перед собой цель позаботиться о себе в финансовом плане и попробовать еще раз. Я дал себе год, чтобы занять позицию, на которой я мог бы навсегда перейти к коучингу. Через восемь месяцев я переехал навсегда, и за восемь лет я не оглядывался назад».

Готовность продолжать попытки и преодолевать неудачи характерна для пожилых предпринимателей. Имея жизненный опыт, который не всегда шел по плану, они по-другому смотрят на неудачу, часто рассматривая ее как возможность применить новый подход.

Предприниматели старше 50 лет лучше понимают риски, связанные со стартапом, и способы управления ими. Когда на карту поставлены ваши пенсионные сбережения, у вас может быть другой подход к открытию этого второго магазина или добавлению непроверенного продукта в ваш ассортимент. Более опытные бизнесмены также понимают ценность комплексного страхования гражданской ответственности для защиты вашего бизнеса и ваших инвестиций от непредвиденных или неизбежных обстоятельств.

Вы предприниматель старше 50 лет? Что побудило вас заняться бизнесом? Считаете ли вы, что у вас есть преимущество перед молодежью?


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию