Я немного предвзят, когда речь заходит о том, чтобы владеть бизнесом и выходить на пенсию как можно позже, поскольку я происхожу из длинной семьи предпринимателей. Оба моих родителя занимались побочным бизнесом в дополнение к своей основной работе, и оба моих деда управляли малым бизнесом. Мои родители и дедушки, возможно, не были первооткрывателями, но они были в чем-то правы:по мере того, как бэби-бумеры живут дольше, а рынок труда продолжает осуждать пожилых работников, все больше и больше людей определенного возраста превращают пенсию в возможность для бизнеса. те, которые имеют все проблемы, риски и награды, как и те, которые начинаются в двадцать с небольшим лет.
Узнайте прямо сейчас:сколько мне нужно откладывать на пенсию?
В отличие от более молодых предпринимателей, основатели стартапов старшего возраста имеют то преимущество, что они могут не торопиться с запуском своего бизнеса, поскольку обычно нет необходимости зарабатывать на жизнь или выживать при ограниченных финансовых ресурсах. Пенсионеры с достаточными сбережениями и доходом от пенсии могут выбрать более неторопливый подход, потому что предприятие часто связано скорее со страстью, чем с горшочком золота.
Однако пожилым предпринимателям предстоит столкнуться с более сжатым будущим, чем у молодых стартапов. У нового владельца бизнеса в возрасте 20 или 30 лет будет, скажем, 30 или 40 лет, чтобы развить свой бизнес до зрелости, прежде чем он должен будет решить, продать ли его или передать новому поколению. Зрелые начинающие предприниматели, даже молодые в возрасте 55 лет, заглядывают в окно примерно на 20 лет. С этой целью многие опытные стартапы с самого начала включают решение компании в свой бизнес-план.
Для молодых владельцев бизнеса совмещать время, проведенное на работе, с отдыхом, по крайней мере, кажется проще, и в некотором смысле так и есть, в немалой степени благодаря почти безграничной энергии и способности работать на полную катушку по 16 часов в день. Однако, как пожилой владелец бизнеса, вы быстро понимаете, что вам просто больше не 25. Это еще больше усложняет ситуацию для пожилых людей, состоящих в браке или в партнерстве, чьи компаньоны не участвуют в стартапе и хотят заниматься более традиционными пенсионными делами.
В конечном счете, ключом к успеху стартапа является наличие реалистичных целей и ожиданий и, самое главное, планирование на случай непредвиденных обстоятельств. Цели, которые вы ставите перед своим бизнесом второй жизни, делятся на две категории:что вы хотите получить от своего предприятия и что вы планируете с ним делать. Расположение вашего нового бизнеса имеет значение с самого начала, так как оно поможет вам установить пределы того, насколько далеко и быстро вы сможете построить свою компанию.
Вопрос о том, что вы хотите получить от своего бизнеса, является гораздо более личным, чем для молодых людей, которые, скорее всего, преследуют исключительно денежную цель. Поскольку цели пожилых деловых людей часто гораздо более личные, такие как воплощение личных фантазий и изучение давних и глубоко укоренившихся увлечений, важно четко определить их заранее и включить в свой бизнес-план.
Как я уже сказал, возможно, самое важное, что нужно планировать предпринимателям на пенсии, — это неожиданности. Ваш жизненный опыт, несомненно, уже научил вас тому, что самые лучшие планы часто идут наперекосяк. И в дополнение ко всем обычным неожиданным вещам, которые возникают в любом бизнесе, пожилым деловым людям необходимо предусмотреть повышенную вероятность болезней, травм и недееспособности не только самих себя, но и других значимых людей. Помня обо всем этом и многом другом, помните, что возраст — это просто состояние души. Не верьте мне на слово:спросите Уоррена Баффета или Т. Буна Пикенса, является ли возраст препятствием на пути к успеху.
Фото:flickr