Планируете ли вы открыть магазин, где варят лучший кофе, или хотите продавать экологически чистые канцтовары, вам нужно будет объяснить, зачем нужен ваш бизнес и чем он будет отличаться от конкурентов. Вот тут-то и пригодится ваш бизнес-план. Он дает инвесторам, кредиторам и потенциальным партнерам понимание структуры и целей вашей компании. Если вы хотите получить финансовую автономию для ведения бизнеса или стать предпринимателем, финансовый консультант может помочь привести ваши финансы в соответствие с потребностями вашего бизнеса. Давайте разберем 10 ключевых компонентов бизнес-плана.
Посмотрите наш инвестиционный калькулятор.
Резюме должно быть первым в вашем бизнес-плане. Он должен обобщать то, чего вы ожидаете от своего бизнеса. Поскольку он предназначен для того, чтобы выделить то, что вы собираетесь обсудить в остальной части плана, Администрация малого бизнеса предлагает вам писать этот раздел в последнюю очередь.
Хорошее резюме убедительно. Он раскрывает миссию компании, а также краткое описание ее продуктов и услуг. Также было бы неплохо кратко объяснить, почему вы создаете свою компанию, и подробно рассказать о своем опыте работы в отрасли, в которой вы работаете.
Описание компании включает ключевую информацию о вашем бизнесе, целях и целевых клиентах, которых вы хотите обслуживать. Здесь вы объясните, чем ваша компания отличается от других конкурентов в отрасли, и расскажете о ее сильных сторонах, в том числе о том, как она предлагает решения для клиентов, и о конкурентных преимуществах, которые дадут вашему бизнесу преимущество для успеха.
Здесь вы показываете, что у вас есть ключевое понимание всех тонкостей отрасли и конкретного рынка, на который вы планируете выйти. Здесь вы подтвердите сильные стороны, которые вы выделили в описании своей компании, с помощью данных и статистики, которые разбивают отраслевые тенденции и темы. Покажите, что делают другие компании и как они преуспевают или терпят неудачу. Ваш анализ рынка также должен помочь визуализировать ваших целевых клиентов — сколько денег они зарабатывают, каковы их покупательские привычки, какие услуги они хотят и в чем нуждаются и т. д. Прежде всего, цифры должны помочь понять, почему ваш бизнес может работать лучше.
Хороший бизнес-план представит четкое сравнение вашего бизнеса с вашими прямыми и косвенными конкурентами. Здесь вы доказываете свое знание отрасли, анализируя их сильные и слабые стороны. Ваша конечная цель — показать, как будет развиваться ваш бизнес. И если есть какие-либо проблемы, которые могут помешать вам выйти на рынок, например, высокие первоначальные затраты, именно здесь вам нужно быть готовым. Ваш конкурентный анализ будет находиться в разделе анализа рынка.
Статья по теме:15 способов привлечения капитала для стартапов
Ваш бизнес должен также описать, как настроена ваша организация. Представьте здесь менеджеров вашей компании и расскажите об их навыках и основных должностных обязанностях. Эффективным способом может быть создание диаграммы, отображающей вашу цепочку подчинения.
Не забудьте указать, будет ли ваш бизнес работать как партнерство, индивидуальное предприятие или бизнес с другой структурой собственности. Если у вас есть совет директоров, вам необходимо указать его членов.
В то время как описание вашей компании является обзорным, подробная разбивка ваших продуктов и услуг предназначена для предоставления дополнительного, но более полного описания продуктов, которые вы создаете и продаете, как долго они могут существовать и как они будут удовлетворять существующий спрос.
Здесь вы должны упомянуть своих поставщиков, а также другую ключевую информацию о том, сколько будет стоить производство вашей продукции и сколько денег вы надеетесь получить. Вы также должны перечислить здесь всю соответствующую информацию, касающуюся патентов и авторских прав. также.
Здесь вы описываете, как вы намерены представить свои продукты и услуги целевым клиентам. Разбейте здесь шаги, которые вы предпримете для продвижения своих продуктов, и бюджет, который вам потребуется для реализации ваших стратегий.
Статья по теме:Как превращение хобби в бизнес влияет на ваши налоги
В этом разделе следует ответить, как вы будете продавать продукты, которые вы создаете, или предоставлять услуги, которые вы собираетесь предлагать. Ваша стратегия продаж должна быть конкретной. Разбейте, сколько торговых представителей вам нужно будет нанять и как вы будете их нанимать и вовлекать в работу. Не забудьте также указать цели продаж.
Если вам нужно финансирование, в этом разделе основное внимание уделяется сумме денег, которая вам нужна для создания вашего бизнеса, и тому, как вы планируете использовать капитал, который вы привлекаете. Вы можете указать здесь график дополнительного финансирования, которое может потребоваться для завершения других важных проектов.
В этом заключительном разделе разбиваются финансовые цели и ожидания, которые вы установили на основе исследования рынка. Вы будете сообщать о своем ожидаемом доходе за первые 12 месяцев и прогнозируемом годовом доходе за второй, третий, четвертый и пятый годы деятельности.
Если вы пытаетесь подать заявку на личный кредит или кредит для малого бизнеса, вы всегда можете добавить приложение или другой раздел, содержащий дополнительную финансовую или справочную информацию.
Каждая компания уникальна, поэтому ваш бизнес-план может не совпадать с планом другого предпринимателя. Но есть ключевые компоненты, которые должны быть в каждом хорошем плане, и всегда полезно предоставить четкое и точное изложение ваших бизнес-целей в бизнес-плане.
Фото:©iStock.com/nandyphotos, ©iStock.com/shironosov, ©iStock.com/cigdemhizal