Вы думаете о реорганизации бизнеса?

В бизнесе нет никаких гарантий. В какой-то момент вы можете обнаружить, что ваш малый бизнес изо всех сил пытается свести концы с концами или перегружен долгами. Если вы хотите увеличить прибыль своей компании, подумайте о реорганизации бизнеса.

Некоторые владельцы бизнеса впадают в панику, когда думают об организации банкротства. Но прежде чем напрягаться, запомните две вещи. Во-первых, помимо банкротства существует несколько типов реорганизации. Во-вторых, реорганизация в порядке банкротства — это не то же самое, что ликвидация.

Читайте дальше, чтобы узнать о реорганизации и о том, как она может помочь проблемной компании остаться на плаву.

Что такое реорганизация бизнеса?

Реорганизация или реструктуризация бизнеса — это процесс, в ходе которого компания пересматривает свою текущую стратегию, структуру и операции. Как правило, предприятия проходят реорганизацию, когда у них возникают финансовые проблемы, появляются новые владельцы или персонал, или происходят структурные изменения. Когда компания реорганизуется, она обычно меняет свою налоговую структуру.

В дополнение к изменению налоговой структуры реорганизуемые предприятия могут изменить свои маркетинговые стратегии, персонал, продукты или услуги или название компании.

Если ваш бизнес испытывает трудности, не игнорируйте предупреждающие знаки. Успешная реструктуризация компании может привести к увеличению прибыли, операционной эффективности и выплате долга.

Однако усилия по реорганизации бизнеса не всегда работают. Неэффективная реорганизация может привести к банкротству. Кроме того, предприятия, проходящие процедуру банкротства, могут быть ликвидированы.

Реорганизация может быть добровольной или обязательной, в зависимости от обстоятельств.

Виды реструктуризации бизнеса

Существует ряд причин, по которым бизнес может пройти реорганизацию. Три распространенных типа реструктуризации включают:

  1. Идентификация или управление
  2. Банкротство
  3. Слияния и поглощения

Читайте дальше, чтобы узнать о каждом типе реорганизации бизнеса.

Идентификация или управление

Иногда бизнес может добровольно принять решение о реорганизации. Компания может принять решение о реорганизации для увеличения прибыли.

Реорганизация идентичности или управления происходит, когда бизнес обновляет такие вещи, как свое название, заявление о миссии, предложения и операции. Если вы пройдете этот тип реорганизации, вы также можете внести изменения в свой персонал, например добавить или удалить сотрудников, повысить сотрудников или изменить отделы.

Изменение стратегии и операций вашего бизнеса может привести к повышению производительности. Но это также может сбить с толку ваших клиентов. Кроме того, реорганизация идентичности может стоить вам постоянных клиентов. Прежде чем изменить идентификатор своей компании, проведите анализ рисков, чтобы определить, стоит ли это изменение.

Банкротство

Если ничто другое не сработает, обанкротившиеся предприятия могут выбрать процедуру банкротства. Предприятия, которые проходят этот тип реорганизации, начинают с подачи заявления о банкротстве. Но компания продолжает работать.

Реорганизация банкротства продлевает жизнь бизнеса за счет финансовой реструктуризации. Компания также может изменить другие стратегии, например маркетинг, управление или миссию.

Посредством реорганизации в связи с банкротством предприятия производят меньшие платежи кредиторам. С помощью этих специальных механизмов компания пытается погасить свои долги.

Реорганизация в связи с банкротством и ликвидация

В отличие от реорганизации, ликвидация — это тип банкротства малого бизнеса, при котором предприятие закрывается и разделяет свои активы, чтобы расплатиться с кредиторами.

Есть надежда, что за счет реорганизации в связи с банкротством предприятие будет успешно продолжать свою деятельность. В результате предприятие по-прежнему обязано погасить свои долги. С другой стороны, ликвидация бизнеса стирает многие личные и деловые долги. Но бизнес закрывается.

Слияния и поглощения

Слияние – это когда два предприятия объединяются, чтобы создать новую компанию. Приобретение происходит, когда бизнес выкупает другой бизнес. Реорганизация необходима, когда происходит слияние или поглощение.

Когда бизнес сливается с другой компанией, объединенным силам может потребоваться реструктуризация для разработки новой идентичности. Кроме того, новому объединенному бизнесу может потребоваться уволить некоторых сотрудников или внести изменения в руководство.

Если бизнес приобретается другой компанией, реструктуризация обычно включает в себя изменения персонала, руководства и стратегии.

Стоит ли реорганизация бизнеса?

Вы думаете о реорганизации своего бизнеса? Если это так, рассмотрите возможность консультации с юристом по малому бизнесу. И обязательно взвесьте все за и против.

Преимущества реорганизации бизнеса могут включать:

  • Увеличение прибыли
  • Повышение эффективности
  • Продление деловой жизни
  • Улучшенная стратегия
  • Улучшение финансового положения

Недостатки реорганизации бизнеса могут включать:

  • Вероятность того, что это может не сработать
  • Снижение морального духа сотрудников
  • Запутанные клиенты
  • Значительные временные затраты
  • Сбои в денежном потоке

Почаще оценивайте состояние своего бизнеса, анализируя свои книги. Программное обеспечение Patriot для онлайн-бухгалтерии позволяет легко отслеживать входящие и исходящие деньги, отслеживать неоплаченные счета и сверять банковские выписки. Кроме того, мы предлагаем бесплатную поддержку в США. Получите бесплатную пробную версию прямо сейчас!


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию