По мере того, как развивались современные времена, развивался и аспект бизнеса. Теперь есть многоуровневые аспекты, каждый из которых требует тщательного изучения и аналитической работы, чтобы компания могла полностью раскрыть свой потенциал. Поскольку бизнес нуждается в определенных требованиях к каждому аспекту, аспект финансового директора (CFO) очень междисциплинарный. Финансовый директор компании — это не человек, который занимается только финансовыми потребностями компании, но также и человек, который обдумывает и советует владельцу принять подходящий курс действий, который относится ко многим областям развития бизнеса.

Существуют определенные роли, которые финансовый директор играет в бизнесе, поскольку владелец малого бизнеса не может присутствовать и заниматься всем и всем сам. Финансовый директор может реструктурировать бизнес и подтолкнуть его к тому, чтобы он встал на правильный путь.

Бухгалтерские обязанности:

Суть работы финансового директора заключается в том, что он является финансовым контролером и принимает решения на основе финансового положения бизнеса. Они следят за прибылью и направляют необходимые средства и дают советы по их использованию, а в случае нехватки средств они разрабатывают план таким образом, который приносит пользу компании, а также удовлетворение клиента. Они обеспечивают беспрепятственное взаимодействие между финансистами и компанией в случае возникновения разногласий.

Технические отчеты о состоянии бизнеса:

Поскольку финансовый директор является техническим руководителем в области бухгалтерского учета бизнеса, он / она несет ответственность за ведение или надзор за бухгалтерскими книгами и обеспечение отсутствия расхождений в бухгалтерских книгах. Но это не может быть сделано вами, потому что, как владелец малого бизнеса, вам придется контролировать весь бизнес и обеспечивать его бесперебойную работу, или вам может не хватать навыков, необходимых для этого аспекта, никто не знает всего, или мы не можем существовать по-разному. размеры , всегда было лучше обратиться за помощью. Финансовый директор также гарантирует, что бизнес соответствует всем необходимым налоговым положениям и критериям ведения бизнеса и постоянно обновляется.

Анализ каждого аспекта бизнеса:

Это то, что не все владельцы бизнеса, но человек, который имеет опыт в динамике бизнеса и имеет необходимый опыт поддержки бизнеса или стартапа, может сделать это очень легко и может поддержать рост бизнеса. По сути, владелец бизнеса не может сказать «нет» всем, поскольку он/она может быть обязан это сделать, но финансовый директор может играть жестко и твердо стоять на своем в решении, которое идет на пользу бизнесу.

Ключевой игрок в слиянии или поглощении компании:

Финансовый директор играет очень важную роль советника во время слияния или поглощения, поскольку он / она может проанализировать слабые и сильные стороны обеих компаний во время слияния или поглощения и может посоветовать предпринимателю, стоит ли доводить дело до конца. или нет. Если да, то что нужно сделать, чтобы адаптироваться к изменениям, которые произойдут внутри компании и ее финансовом положении.

Соответствие требованиям возраста в Интернете:

По мере развития Интернета, способы ведения бухгалтерского учета в малом бизнесе сильно зависят от технологий, и не все владельцы малого бизнеса разбираются в технологиях, и именно здесь финансовый директор приходит на помощь владельцу малого бизнеса, внедряя автоматизированное программное обеспечение и делая бизнес более экономичным и прибыльным для предпринимателя.

Удаленное построение отношений:

Поскольку малый бизнес обязан иметь более прочные отношения и зарабатывать доброе имя на рынке в отношении своего бизнеса, финансовый директор может способствовать и развивать респектабельные и сердечные отношения между банкирами или потенциальными клиентами и может представить один к лучшим перспективам. Поскольку финансовый директор — это человек, обладающий опытом в области бухгалтерского учета и принятия других стратегических решений, финансовые кредиторы поддерживают мнение финансового директора, тем самым облегчая владельцу бизнеса получение кредитов и развитие бизнеса.

Управление денежными потоками:

Поскольку большая часть малого бизнеса не имеет опыта в вопросах денежного потока или идеи управления и получения положительного денежного потока, лучше назначить финансового директора, поскольку он имеет опыт и может найти решение таких важных вопросов, как; /Р>

• Достаточно ли денежного потока для работы бизнеса?
• Находится ли денежный поток в прибыльном положении?
• Достаточно ли существующих систем выставления счетов для текущего состояния бизнеса?
• Есть ли какие-либо просроченные или незавершенные процедуры бухгалтерского учета, которые необходимо завершить?
• Улучшится ли финансовое положение компании, если появится дополнительный приток средств?
• Готова ли компания к расширению или ей придется ограничить свою текущую деятельность из-за нехватки денежных средств?

Вам не нужно быть всеведущим:

Если у вас есть способный финансовый директор, вам не нужно бегать из угла в угол для всех операций вашей компании. Финансовый директор будет выполнять функции бухгалтерского контролера, посредника в отношениях и стратегического советника, что позволит вам иметь успешный бизнес и заработайте хорошую репутацию на рынке.

В заключение можно сказать, что наличие финансового директора — это в целом лучший шаг для вашего бизнеса, но решение о найме финансового директора не следует принимать в спешке, поскольку размер вашего бизнеса, ваше финансовое положение, налоговое законодательство, следует также учитывать привлечение капитала и другие важные факторы. Но появление современных технологий открыло путь к виртуальному финансовому директору и использованию тех преимуществ, которые физический финансовый директор может обеспечить для бизнеса и его роста.