Термин «усадка» относится к потерям или сокращениям в любом процессе, продукте или бизнесе. То же самое относится и к системе управления запасами.
Усадка — это общий термин, используемый в системе управления запасами, который определяет факторы, которые приводят к убыткам организации, которые называются убытками в розничной торговле или убытками.
Давайте подробно разберемся с убытком в розничной торговле в следующем разделе этой статьи.
Как мы вкратце обсудили, усадка — это, по сути, потеря товарно-материальных запасов из-за таких факторов, как кражи сотрудников, кражи в магазинах, человеческие ошибки, мошенничество, ущерб и т. д.
Усадку можно просто определить как разницу между зарегистрированными и фактическими запасами в соответствии с балансом компании. Это обычная проблема, с которой сталкиваются розничные продавцы, терпящие убытки в своем бизнесе.
Как мы обсуждали в предыдущем абзаце, усадка — это разница между фактическим количеством запасов и зарегистрированным количеством запасов в системе управления запасами компании. Это происходит из-за мелких ошибок при учете запасов, каких-то незаконных действий, таких как кражи, мошенничество в инвентаризации или повреждения, произошедшие по определённым обстоятельствам.
Все эти факторы способствуют возникновению убытков и вызывают так называемую усадку, также называемую усадкой в розничной торговле.
Чтобы преодолеть это, мы можем следить за всеми входами и выходами из инвентаря. Для этого мы можем использовать различные методы физического подсчета или автоматический.
Итак, поскольку мы узнали о термине «уменьшение розничных продаж», давайте теперь разберемся с его влиянием на общий бизнес-процесс, а также на систему управления запасами в организации.
Наибольшее влияние сокращения розничной торговли - это огромная потеря прибыли, в основном в розничном бизнесе, где предприятия работают с низкой маржой и большими объемами. Это означает, что розничные продавцы должны продавать больше товаров, чтобы получать прибыль.
Еще один неблагоприятный эффект такого сокращения заключается в том, что когда розничный продавец теряет свои запасы, ему очень трудно возместить стоимость запасов, поскольку нет запасов, которые можно было бы продать или вернуть.
Сокращение является частью каждой организации, и некоторые из них пытаются компенсировать такое падение прибыли за счет повышения цен на продукты, доступные для продажи, и покрытия понесенных ими убытков.
И эти повышенные цены позже передаются покупателю, который позже несет бремя кражи и неэффективности, которые стали причиной убытка компании.
В таких случаях это сокращение может привести к тому, что компания потеряет ценную клиентскую базу, которая не готова тратить больше и чувствительна к цене.
Кроме того, это сокращение может увеличить расходы компании в некоторых других областях, где розничные продавцы вкладывают средства в дополнительную безопасность, включая инвестиции в охранников, технологии или другие важные вещи в организации, которые могут помочь в некоторой степени предотвратить сокращение.
Розничная усадка рассчитывается по следующей формуле –
Усадка =(Стоимость потерянных запасов / Общий объем продаж за указанный период) X 100
Например, если стоимость убытка составляет 15 000, а общий объем продаж за период составляет 500 000, то с помощью приведенной выше формулы мы можем рассчитать розничную усадку как –
Усадка =(15000 / 500000) X 100 =3%
Это дает нам значение потери усадки как 3%.
Вот как мы рассчитываем потери от усадки в процентах и можем прийти к выводу, что мы можем попытаться предотвратить потери, приняв некоторые превентивные меры.
Итак, это все о розничной усадке и ее важных деталях. Чтобы узнать больше о таких терминах, используемых в управлении запасами, посетите сайт zapinventory.com и узнайте о них более подробно.