Barnes &Noble с 661 розничным книжным магазином и 700 книжными магазинами при колледжах по состоянию на 2014 год и рынком электронных книг для своего читателя NOOK, занимает лидирующую позицию на рынке средств массовой информации. Однако, несмотря на свое доминирующее положение, книготорговец, глядя в будущее, сталкивается с серьезными проблемами. Стратегические решения, которые сейчас примет руководство Barnes &Noble, определят его прибыльность и долговечность.
Barnes &Nobel - это хорошо зарекомендовавшая себя компания с рыночной капитализацией более миллиарда долларов и входит в список Fortune 500. Продавая книги, электронные книги, журналы, компакт-диски и DVD, Barnes &Noble позиционирует себя как универсальное средство массовой информации. торговая точка. Компания начала сотрудничать со Starbucks, чтобы превратить свои магазины в места сбора сообщества. Его онлайн-продажи растут и составляют более значительную долю от общего объема продаж. Barnes &Noble также издает книги на бумажных носителях, что увеличивает рентабельность за счет обхода независимых издателей.
Аренда и другие расходы, связанные с содержанием обычных магазинов, истощают денежный поток Barnes &Noble. Низкая производительность привела к сокращению финансовых резервов, и продавец книг должен быть прибыльным, чтобы выжить в долгосрочной перспективе. Многообещающее партнерство с Microsoft, которое вложило бы 600 миллионов долларов в производство электронных книг Barnes &Noble, чтобы сделать их доступными на платформах Microsoft, было сокращено в 2013 году, поскольку продажи NOOK не оправдали ожиданий, а Microsoft столкнулась с более слабыми продажами своих планшетов. и смартфоны.
Выход из худшей рецессии со времен Второй мировой войны был трудным, но по мере улучшения экономики продажи СМИ, вероятно, увеличатся. Рост электронных продаж может расширить охват Barnes &Noble за пределы традиционных рынков - как географических, так и продуктовых - и расширить его присутствие в других странах. Рынок колледжей предлагает Barnes &Noble возможности роста, если школы будут продолжать передавать управление книжными магазинами на аутсорсинг. Планировка розничных магазинов делает их привлекательными, чтобы выпить чашечку кофе с друзьями. Это отличная возможность, если Barnes &Noble сможет конвертировать трафик в клиентов.
Книжный рынок претерпел изменения, последствия которых еще полностью не ощущаются. В 2011 году Borders, один из основных конкурентов Barnes &Noble, объявил о банкротстве и ликвидировал свои активы. Хотя это сделало Barnes &Noble более сильными в краткосрочной перспективе, банкротство предполагает, что у обычного сегмента рынка могут возникнуть проблемы из-за изменения читательских привычек населения. Несмотря на то, что Barnes &Noble проникла в онлайн-продажи и продажи электронных книг, Amazon, не обремененный недвижимостью, остается серьезным конкурентом. Netflix и iTunes также представляют собой конкурентные угрозы продажам CD и DVD. Даже библиотеки представляют собой угрозу, поскольку они делают больше электронных книг доступными для своих читателей.