Новинка в Канаде, Inspiring Fifty , является партнером Посольства Королевства Нидерландов. в Канаде при поддержке Сената Канады что сильно способствует продвижению разнообразия в областях STEM. И Канада, и Нидерланды признают, что наем и удержание женщин и девочек в этих секторах будет способствовать более инновационным действиям, а также более инклюзивной и эффективной рабочей силе.
Неудивительно, что в 2018 году четыре невероятных члена CVCA были признаны вдохновляющими образцами для подражания среди женщин в технологическом и инновационном секторах, а также выступают за увеличение разнообразия и гендерного равенства. Ширли Спикман , старший партнер, Cycle Capital; Джанет Баннистер , партнер, Real Ventures; Жанетт Сток , New Venture Associate, Highline BETA; и, д-р. Джерри Синклер , управляющий директор (офис в Ванкувере), Kensington Capital вошли в число пятидесяти женщин, получивших признание в 2018 году.
На церемонии награждения, которая состоялась в офисе Сената на Парламентском холме 7 мая, Dr. Париназ Собхани , директор по машинному обучению, Georgian Partners представил основной доклад о важности разнообразия в искусственном интеллекте. Именно здесь Собхани рассуждала о том, почему сейчас необходимо срочно заняться разнообразием ИИ, чтобы избежать неполного роста ИИ; на благо каждого человека.
В этом двухчастном обзоре членов CVCA, которые были признаны участниками Inspiring Fifty 2018, мы обсуждаем устойчивое будущее канадской индустрии частного капитала, разнообразие и инклюзивность, а также то, что значит быть образцом для подражания.
Я хотел бы сказать, что все это было заранее определенным планом, но на самом деле все сводилось к возможности и выбору. Когда вам предоставляется возможность, вы видите потенциал этой возможности и решаете воспользоваться этой возможностью за счет других вариантов и других определений успеха.
Я никогда не считал себя образцом для подражания, и мне трудно думать о себе таким образом. Но, немного подумав, я понимаю, что в моей жизни есть люди, которые внесли значительный вклад в то, кем я являюсь сегодня; изменил мой курс. Мне хотелось бы думать, что я могу сознательно делать это для других; особенно молодые женщины, которые пытаются понять свою роль в мире частного капитала.
Я достиг совершеннолетия в венчурном капитале в некоторые интересные времена, времена, отчасти обусловленные большой неопределенностью и одновременно возможностями. Я надеюсь, что в моей нынешней роли старшего партнера Cycle я смогу продемонстрировать, что вы можете добиться профессионального успеха, не жертвуя тем, что вас волнует изо дня в день.
Моя постоянная тема на 2018 год будет заключаться в том, чтобы быть сознательным. Осознавайте решения, которые вы принимаете. Как только вы заставите себя осознавать решения, которые вы принимаете, вы начинаете задавать такие вопросы, как «почему?» А в вопросе «почему» вы найдете как удобные, так и неудобные истины, которые помогут вам принимать более взвешенные решения.
Лучший ответ на этот вопрос дал мне генеральный директор-мужчина, который сказал мне:«Я не могу поверить, что качество разговора, которое мы сейчас ведем, изменилось, когда вы сидите за столом… оно намного лучше». Что еще мне нужно сказать, кроме этого?
Есть ли что-то, о чем вы страстно заботитесь? Тогда венчурный капитал — это способ финансировать это.
У меня был очень долгий и извилистый путь к тому, где я сейчас нахожусь.
Я начинал как академик, связанный с технологиями. Я основал первую в Канаде группу исследований и разработок в области цифровых медиа в Университете Саймона Фрейзера. И я вырос из пары человек до 40 человек, работающих со мной. Один из людей, которых я нанял, один из блестящих людей, который был в моей команде, создал новый программный алгоритм. Исходя из этого, мы решили, что создадим компанию. Я был основателем и генеральным директором компании, и в итоге мы продали ее Microsoft . как только пузырь лопнул. Так что это явно хорошо.
Оттуда я возглавляю Технологический совет премьер-министра Британской Колумбии. На совете собрались ведущие руководители технологических компаний провинции, чтобы преобразовать Британскую Колумбию с точки зрения развития надежного технологического сектора в провинции. Вскоре после этого меня назначили председателем комиссии из трех человек с голубой лентой, чтобы консультировать федеральное правительство по новой и обновленной политике в области телекоммуникаций; Группа по анализу политики в области телекоммуникаций. На панели мы подготовили отчет, который, я бы сказал, оказал огромное влияние на трансформацию телекоммуникационного ландшафта и CRTC.
Оттуда я вернулся к академическому миру, чтобы создать современную магистерскую программу в области цифровых медиа с упором на видеоигры, анимацию и мобильные приложения в Центре цифровых медиа в Ванкувере. в кампусе Great Northern Way . Примерно в то же время я также провел немало времени, работая с людьми, которые создавали цифровую медиа-зону (DMZ) в Университете Райерсона. .
С тех пор я был членом нескольких корпоративных советов. Я состою в совете фондовой биржи Торонто и я состою в ряде некоммерческих советов. Осенью 2016 года я присоединился к Kensington Capital в качестве управляющего директора и главы ванкуверского офиса, где я возглавляю фонд BC Tech стоимостью 100 миллионов долларов и фонд BC Renaissance Capital Fund (BCRCF) стоимостью 90 миллионов долларов.
Я очень серьезно отношусь к тому, чтобы быть образцом для подражания, потому что, когда я создавал свою компанию, я был зеленым генеральным директором, и я был основателем технологического стартапа, одного из первых интернет-стартапов в Канаде, и я не мог найти еще одна женщина в стране, руководившая технологической компанией.
Как генеральный директор я постоянно привлекал капитал. Я думаю, мы сделали три с половиной, четыре раунда, прежде чем продали нашу компанию Microsoft. Я выступал не только в Канаде, но и в Кремниевой долине, Нью-Йорке и Азии. Должно быть, 150 человек услышали мою подачу. А в комнате, я думаю, могло быть ТРИ женщины? В целом. И они не были старшими людьми, они не были людьми, которые никоим образом не были управляющими директорами.
Итак, в моей группе венчурных инвестиций не было женщин; все члены моего совета директоров были мужчинами, и когда мне пришлось создавать свою команду высшего руководства, в конечном итоге все мужчины были моими вице-президентами. Так что я был очень, очень изолирован.
Итак, теперь, когда я успешно привел компанию к успешному выходу из нее, я чувствую настоящую ответственность за то, чтобы быть образцом для подражания. А также помочь женщинам найти другие образцы для подражания.
Буквально на этой неделе мы запустили действительно интересный проект; Проект женщин-спонсоров и основателей которая создает видеобазу реальных историй женщин, как венчурных капиталисток, так и предпринимателей. Есть истории как о попытках собрать деньги, так и об инвестициях, инвестициях в компании, возглавляемые женщинами, и о том, как они справлялись с тем, чтобы быть женщиной в мире мужчин.
В понедельник (7 мая 2018 г.) пяти магистрантам созданной мной магистерской программы цифровых медиа — всем студенткам — было поручено начать создание видеобазы данных и сбор историй. Ожидаем запуск в начале осени. Мы ищем спонсоров, которые хотят сделать это и прокатить по стране.
Ну, это действительно очевидно. Мир меняется невероятно быстро. Мы все больше и больше становимся глобальной экономикой. Нам нужны самые разные люди, каких только можно себе представить. И будь то гендерное или этническое разнообразие, социально-экономическое разнообразие или разнообразие когнитивных стилей, чем больше у вас разнообразия, тем лучшие решения вы создаете, чтобы иметь возможность реагировать на динамические изменения рынка и клиентов.
Что ж, они могут последовать моему совету или прислушаться к моему опыту. Когда я собирал деньги для собственной компании, я был намного моложе; Я всегда думал, что смогу работать в венчурном капитале лучше, чем мои собственные венчурные капиталисты. Вот почему я увлекся этим, когда появилась возможность работать в Kensington и управлять фондом BCTech. Но дело в том, что это чрезвычайно захватывающее и динамичное место для карьерного роста. Вы действительно можете изменить ситуацию. Поощряя компании, работая с молодыми компаниями, помогая им развивать бизнес, растить их управленческую команду, сложно получить прилив такого рода волнения и удовольствия от того, что вы делаете.
Некоторые из компаний, которые мы видим как в Kensington Venture Fund, так и в нашем BC Tech Fund, меняют мир. На самом деле они являются движущей силой социальных изменений, изменений в окружающей среде и медицинских преобразований, которые окажут удивительно положительное влияние на мир.
Это вторая часть состоящего из двух частей описания членов CVCA, которые были признаны участниками Inspiring Fifty 2018 года. В 2018 году четыре невероятных члена CVCA были признаны вдохновляющими образцами для подражания среди женщин в технологическом и инновационном секторах, а также выступают за увеличение разнообразия и гендерного равенства. Читайте первую часть здесь .
Если вы хотите предложить идею контента, внести свой вклад в статью или хотите отправить статью, свяжитесь с редакционным отделом CVCA здесь .