AppLovin (NASDAQ:APP), эксперт по мобильной экосистеме, завершил сделку по приобретению MoPub у Twitter. (NASDAQ:TWTR) в сделке на сумму 1,05 миллиарда долларов, что немедленно добавит ликвидности гиганту социальных сетей. Рекламное пространство становится все более сложным, поэтому неудивительно, что Twitter предоставляет этот мобильный сегмент компании, которая лучше приспособлена для работы на нестабильном рынке.
Apple Обновление конфиденциальности 14.5 в прошлом году вызвало негативные последствия для рекламного бизнеса по всем направлениям, но особенно для тех, которые основаны на мобильных приложениях. Таким образом, очевидно, что поддержание и развитие этого сегмента могло быть дорогостоящим и рискованным для Twitter. С учетом дополнительных обновлений, поступающих от Apple, таких как ограниченное использование данных и требований к отчетности, похоже, что Твиттер только что избежал пули.
MoPub был лишь одним сегментом модели Твиттера, но компания ставит перед собой более амбициозные стратегические цели, сосредоточившись на экономике создателей и интеграции криптовалюты, поскольку она расширяет новые потоки доходов и преуменьшает свою чрезмерную зависимость от доходов от рекламы.
Реклама является основной частью бизнеса Twitter — в конце концов, это социальная сеть. Но фирма движется к переосмысленной модели, которая может обеспечить более высокую компенсацию как для компании, пользователей, так и для инвесторов. Twitter поставил перед собой амбициозные цели на ближайшую перспективу, стремясь почти удвоить общий доход к 2023 году до 7,5 миллиардов долларов и значительно увеличить количество монетизируемых ежедневных активных пользователей на своей платформе.
Доходы от соглашения, скорее всего, будут быть реинвестированы в стратегию Twitter по созданию новых функций, которые могут привлекать и удерживать новых пользователей. Сейчас основное внимание уделяется созданию инструментов, необходимых для создания источников монетизируемого дохода для клиентов.
В отчете о доходах Twitter за третий квартал 2021 года руководство подтвердило, что эта продажа не повлияет на стратегию и цели компании. Продажа может привести к некоторым краткосрочным препятствиям в отношении денежного потока, который, по оценкам, составляет от 200 до 250 млн долларов США.
Борьба с Twitter — это не сама платформа, а ее путь к монетизации. В кругах создателей ей еще предстоит пройти долгий путь, но с ростом выручки на 37 % в третьем квартале 2021 года компания, по крайней мере, предпринимает соответствующие шаги для достижения этой цели.
Несмотря на уникальное позиционирование, учитывая, что аудитория Twitter старшего возраста, как правило, обладает большей покупательной способностью — 63% пользователей в возрасте от 35 до 65 лет — будет интересно узнать, чем компания отличается от конкурентов, в основном состоящих из представителей поколения Z и миллениалов. Тем не менее, нам все еще нужно больше узнать о Твиттере, прежде чем его можно будет рассматривать как жизнеспособного конкурента таким мировым сервисам, как Instagram, TikTok и YouTube в отношении экосистемы влиятельных лиц.