Пандемия изменила мир бесконечным множеством способов — особенно как и где мы работаем. Таланты бежали из крупных городов в глобальном масштабе, распространяясь по всему миру и находя рабочие места через Zoom. В то же время стартапы и привлекаемые ими венчурные доллары продолжали стремительно расти. Охота за новыми сотрудниками переместилась из централизованных мест в децентрализованный глобальный кадровый резерв. Должности, которые ранее были зарезервированы для офисных работ в Сан-Франциско и Нью-Йорке, внезапно расширились и стали включать не только в Северной Америке, но и в любой точке мира.
Не имея необходимости платить за высокую стоимость жизни в этих городских центрах, бюджеты найма внезапно открылись для возможности найма офшорных талантов — особенно для ролей разработчика программного обеспечения. Поток венчурных инвестиций не прекратился, как и рост, поэтому менеджеры по найму нашли удивительное равновесие, используя глобальный кадровый резерв. Вместо того, чтобы увеличивать бюджет, чтобы нанять трех разработчиков из Сан-Франциско, тот же бюджет можно использовать для шести или даже семи качественных разработчиков из таких стран, как Мексика, Чили, Канада, Португалия и других технологических центров.
Это позволило быстро растущим стартапам масштабироваться беспрецедентными темпами, потому что их доступ к талантам увеличился, а стоимость этих талантов одновременно снизилась. Это вызвало массовый бум как для этих стартапов, так и для распределенной рабочей силы. Барьеры для входа на стартап-технологическую работу были снижены, и больше людей во всем мире смогли получить доступ к высококачественным технологическим вакансиям, финансируемым венчурным капиталом, чем когда-либо прежде. Несмотря на то, что пандемия замедлилась, эта тенденция осталась неизменной, потому что распределенная рабочая сила работает! Оказывается, вам не нужно платить младшим разработчикам программного обеспечения зарплату в размере 200 000 долларов, чтобы жить в Сан-Франциско или Нью-Йорке, и стартапы все еще могут создавать высококачественные продукты, и, честно говоря, их больше. Команды из трех могут быть командами из шести без ущерба для качества технологии — все в рамках того же бюджета найма. Это хорошо для маржи и инвесторов, но также хорошо для технологического сектора в целом.
Чтобы продолжать восхождение по экспоненциальной кривой технологий, больше людей должны создавать технологии. До пандемии такая возможность была зарезервирована за немногими высокообразованными людьми, которые могли выжить в дорогостоящих центрах проживания. Теперь, когда появилась возможность научиться программировать в цифровом формате, глобальный кадровый резерв медленно накапливался, и сбор, удерживающий эти таланты с рабочих мест в Силиконовой долине, рухнул из-за пандемии. Даже когда все вернется на круги своя, эти рабочие места останутся не только нетронутыми, но и необходимыми для успеха технологических компаний, как молодых, так и старых. Конечно, люди вернутся в Сан-Франциско и Нью-Йорк, чтобы возобновить свой высокооплачиваемый и дорогостоящий образ жизни, но это уже не требование, с которым должны справляться стартапы и технологические компании. Теперь они могут позволить себе быть более избирательными в отношении того, кого они нанимают в эти дорогостоящие центры и как они хотят собирать команды.
И это происходит не только с разработчиками программного обеспечения:это происходит и с основателями. За последний год мы стали свидетелями огромной миграции основателей в такие места, как Торонто, и венчурные доллары ускользают из Долины, чтобы последовать за ними. Только в этом году канадские стартапы привлекли венчурное финансирование на 2 миллиарда долларов — и нет никаких признаков замедления. Всего два года назад, если вы хотели создать технологическую компанию, вам приходилось переезжать в Лос-Анджелес, Сан-Франциско или Нью-Йорк. Это было важно не только для привлечения талантов, но и для капитала.
Как канадский венчурный инвестор, я годами махал руками венчурным инвесторам Кремниевой долины, пытаясь убедить их увидеть удивительные таланты и продукты, приходящие с их севера. Пока не разразилась пандемия, всегда существовала определенная нерешительность в отношении инвестиций за пределами их пузыря, но за последние два года ситуация полностью изменилась. Из-за пандемии и огромной конкуренции на ранних стадиях венчурные проекты американские инвесторы ворвались в Торонто и другие технологические центры Канады и сделали большие ставки на некоторых из появляющихся единорогов будущего.
Это не просто небольшие спекулятивные инвестиции — устаревшие венчурные капиталисты Кремниевой долины идут ва-банк на канадской технологической сцене, и эта тенденция сохранится еще долго после того, как пандемия утихнет.