История Анила Амбани — путь от богатства до нищеты: Как вы думаете, можно ли потерять состояние в 42 миллиарда долларов? Однако каким-то образом Анил Амбани, который когда-то был одним из самых богатых людей в мире, сумел сделать именно это. Сегодня мы узнаем, как Анилу Амбани удалось стать, пожалуй, величайшим разрушителем богатства за последние 100 лет и стать ярким примером превращения богатства в нищету.
Анил Амбани когда-то был шестым самым богатым человеком в мире после того, как унаследовал свое состояние и стал председателем Reliance Anil Dhirubhai Ambani Group (Reliance ADAG). Некоторые из крупных компаний, входивших в группу, включали Reliance Communications, Reliance Capital, Reliance Power, Reliance Infrastructure, Reliance Naval и т. д. Богатство семьи Амбани началось с его отца Дхирубхая Амбани.
Магнат начинал как дежурный на заправке в Йемене и является прекрасным примером истории «Из грязи в князи». Он стал самым богатым человеком, которого когда-либо видела Индия, и является причиной первоначального успеха Анила и Мукеша. Сегодня мы расскажем об истории Анила Амбани. Давайте начнем.
Содержание
К сожалению, Дхирубхай скончался после инсульта в 2002 году. Это привело к осложнениям в семейной динамике Амбани, поскольку он умер без завещания. Сначала казалось, что братья сотрудничают. Анил даже заявил:«Два тела, один разум». Конгломерат Reliance, который тогда был бизнесом в 28 000 крор рупий, возглавлял Мукеш в качестве его председателя и Анил в качестве управляющего директора. Однако не потребовалось много времени, чтобы распространились новости о напряженных отношениях между двумя братьями. Мукеш считал себя бесспорным лидером конгломерата, будучи старшим отпрыском, в то время как Анил считал себя равным.
Ссора обострилась до такой степени, что каждый принимал решения от имени компании, не советуясь с другим. Затем Анил объявил о энергетическом проекте, а Мукеш реструктурировал организации, которые управляли долями семьи в компании. Оба эти решения были приняты без уведомления друг друга. Через два года после смерти их отца правление Мукеша приняло резолюцию. В нем указывалось, что Анил отныне будет находиться «под общим руководством председателя», которым руководил Мукеш.
Анил увидел в этом публичном унижении последнюю каплю, которая привела к открытой вражде внутри компании. Анил отказался бы подписывать финансовые отчеты. Директора дочерней компании, которой управляет Анил, подали в отставку в знак солидарности. В конце концов дело дошло до того, что министр финансов страны умолял братьев загладить свою вину.
Кокилабен к этому моменту насмотрелся и решил вмешаться. Она поняла, что есть только один выход — разделить компанию между братьями. Анил получил телекоммуникации, производство электроэнергии, финансовые услуги и инфраструктурный бизнес. Таким образом, состояние Анила оценивается в 4,5 миллиарда долларов. Мукеш, с другой стороны, получил нефтегазовый, нефтехимический, нефтеперерабатывающий и производственный бизнес. Состояние Мукеша теперь составляло 4,9 миллиарда долларов.
Раскол также включал пункт о неконкуренции между двумя братьями, чтобы сохранить перемирие. Пункт запрещал братьям входить в отрасли промышленности друг друга.
ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ
Последующие годы были благоприятны для Анила Амбани. К 2007 году его состояние составляло 45 миллиардов долларов, и он был удостоен многих наград в области бизнеса. Это увеличение богатства произошло благодаря тому, что он получил жемчужину в короне Reliance в результате раскола, то есть Reliance Communications. Его богатство также проявлялось в его образе жизни. Именно при Аниле в 2008 году в стране состоялось крупнейшее в Индии IPO компании Reliance Power, подписка на которую заняла всего 60 секунд. Это был самый быстрый результат в истории индийского рынка капитала.
Anil’s Reliance Infrastructure также построила первую линию метро в Мумбаи. Анил также вложил часть своего огромного состояния в DreamWork Pictures Стивена Спилберга. Известно, что совместное предприятие выпустило такие фильмы, как «Линкольн», получивший премию «Оскар», и «Пятое сословие» — фильм о Джулиане Ассанже из Wikileaks. Благодаря этому партнерству мы вскоре увидели легендарного режиссера, приехавшего в BTown. Время от времени элиту Мумбаи приглашали к нему домой для показа предстоящих релизов. Однако Мукеша среди гостей замечено не было.
Падение Анила началось во время финансового кризиса 2008 года. Reliance Power в ходе IPO привлекла рупий. 11 563 крор. Предполагалось, что это будет использовано для реализации амбициозных 13 проектов Анила по газу, углю и гидроэнергетике. Эти проекты требовали наличия газа по разумным ценам. Условия 2008 года не позволили осуществить эту мечту. Власти теперь требуют снижения тарифов на электроэнергию. Теперь это означало, что в этих проектах застряло около 1,2 миллиона рупий.
Однако Мукеш увидел здесь возможность. Он предложил поставку природного газа при условии, что пункт о неконкуренции будет аннулирован. Анил согласился, и это позволило ему сделать свои вышедшие из строя электростанции жизнеспособными. Однако это позволило Мукешу войти в отрасли, в которых существовал Анил, включая сектор связи.
Reliance Communication, жемчужина короны, составляла 66% состояния Анила Амбани. Однако у RCom было технологическое ограничение. Когда он был создан в 2002 году, он выбрал CDMA (множественный доступ с кодовым разделением). Другие сетевые провайдеры, такие как Airtel и Hutch, предоставили GSM (глобальную систему мобильной связи). Анил мечтал творить чудеса с помощью технологии CDMA, но, к сожалению, она была ограничена только 2G и 3G. Это означало, что когда появится 4G, ему снова придется строить мобильную сеть с нуля. В разгар этого Анил приобрел GLT Infra в своих планах по расширению 3G и созданию дочерней компании для подводной кабельной сети.
Мукеш, с другой стороны, начал вкладывать деньги, которые он заработал на своем нефтяном и нефтехимическом бизнесе, в свою будущую мобильную сеть. Это была огромная ставка, поскольку инвесторы видели, как он вкладывал деньги более 5 лет.
В конце концов Мукеш запустил Jio с 4G. Плохое управление компанией, ее неспособность обеспечить 4G и последовавшая за этим ценовая война привели к краху RCom. Чтобы сохранить надежды капиталоемкой компании, у Анила был только один вариант — взять в долг. К 2016 году компания оказалась в долгах.
В 2017 году Анил понял, что его компания ушла с рынка, и он не может позволить себе переход на 4G. Он решил продать беспроводной бизнес компании Aircel. Инфраструктура, то есть вышки сотовой связи, будет продана канадской компании Brookfield Group. К сожалению, обе сделки сорвались. Сама Aircel обанкротилась, и невыполнение этой сделки привело к срыву сделки Brookfield. Если бы Анил увидел тревожные сигналы, поднятые технологией CDMA, он смог бы продать бизнес быстрее, чтобы избежать убытков.
Однако самая большая проблема здесь была поставлена Джио. Однако это была самая большая и одна из самых рискованных ставок, сделанных Мукешем. Его появление с 4G сразу же привело к тому, что RCom потеряла 8 крор клиентов. RCom прекратила свою деятельность в области беспроводной связи в 2017 году. В 2019 году компания RCom, занимающаяся подводным кабелем, подала заявление о банкротстве в США.
Еще одним решением, которое сработало против Анила, был его переход в оборонный сектор. У него было две компании в бизнесе - Reliance Defense Ltd. и Reliance Naval &Engineering Ltd. Он купил Pipavav Defense, у которой уже был долг в размере около рупий. 7000 крор. Компания с трудом окупилась и в конце концов была допущена к делу о несостоятельности NCLT. С другой стороны, Reliance Defense Ltd была замешана в обвинениях в мошенничестве. Индийский национальный конгресс обвинил премьер-министра Нарендру Моди в том, что он отдает предпочтение компании Анила, а не HAL, в сделке по истребителю (Dassault Rafale) на сумму рупий. 58 000 крор. Утверждалось, что Reliance Defense стала крупнейшим бенефициаром сделки.
Чтобы добавить к противоречию, одно из предприятий Анила частично финансировало французский фильм, в котором снимался тогдашний партнер бывшего президента Франции Олланда, примерно в то же время, когда сделка была завершена.
Reliance Capital, Reliance Infrastructure, Reliance Power и Reliance Home Finance также показали плохие результаты. Экономический спад 2008 года серьезно повлиял на Reliance Capital. В конце концов он вышел из бизнеса взаимных фондов, продав всю свою долю в Reliance Nippon Life Asset Management Ltd. (RNAM). Выручка в размере рупий. Полученные 6000 крор были использованы для сокращения непогашенной задолженности Reliance Capital на 33%. В то же время Reliance, Infra и Power не выплачивали кредиты. Reliance Home Finance объявила дефолт по выплатам по облигациям.
Дефолт по кредитам от Reliance имел неблагоприятные последствия для и без того больной экономики. Одним из примеров является банк Yes Bank, который имел значительное влияние на компании Анила Амбани. Другим таким примером был Франклин Темплтон. Франклин Темплтон вложил неконвертируемые долговые обязательства в 3 компании ADAG. В конечном итоге они не продали заложенные ценные бумаги и задолжали фонды 6, затрагивающие 300 000 инвесторов.
В 2019 году Анил столкнулся с судебным иском за невыплату гарантированного лично Reliance долга перед Ericsson. Пытаясь разрядить ситуацию, Анил Амбани предложил урегулировать вопрос вне суда. Но Анил не смог назвать сумму, причитающуюся кредиторам, даже после подписания мирового соглашения. Суд дал ему месяц на то, чтобы выплатить тысячу рублей. 5,5 крор. В то время Анил и Мукеш заключили сделку, по которой RCom будет продан JIo, но и она была отменена, поскольку отдел телекоммуникаций попросил Jio взять на себя ответственность за взносы RCom. В конце концов Мукеш согласился выручить Анила, заплатив 77 миллионов долларов
Блумберг сообщил, что Мукеш заставил Анила «умолять» по мере приближения крайнего срока, прежде чем помочь ему. Однако сделка не была бесплатной, поскольку Анилу все же пришлось сдать пару 99-летних договоров аренды офисных зданий в Мумбаи.
Анил Амбани также объявил дефолт по кредитам, взятым в трех китайских банках — Промышленном и коммерческом банке Китая в Мумбаи, Китайском банке развития и Эксимбанке Китая. Говорят, что он должен им 700 миллионов долларов после учета процентов. Когда его попросили выплатить 100 миллионов долларов в суде в Великобритании, Анил заявил:«Текущая стоимость моих пакетов акций снизилась примерно до 82,4 миллиона долларов (приблизительно 589 крор рупий), а мой собственный капитал равен нулю с учетом моих обязательств. Таким образом, я не владею какими-либо значимыми активами, которые можно было бы ликвидировать». Банкам было трудно поверить в это, поскольку Анил все еще был окружен сыном, матерью и старшим братом, которые являются миллиардерами.
Хотя оба брата начинали с одинакового капитала, Мукеш Амбани в настоящее время стоит более 80 миллиардов долларов и, возможно, является самым влиятельным человеком в Индии, не считая премьер-министра Нарендры Моди. Анил, с другой стороны, не только сумел добиться отрицательного роста, но и утверждает, что испытывает дефицит. Наблюдатели заявили, что, хотя внешние факторы были задействованы, безрассудные планы роста и неконтролируемые амбиции также сыграли свою роль.
Анил Амбани в настоящее время все еще борется в судах за урегулирование своих долгов. Помимо этого, он по-прежнему поддерживает свои стандарты физической подготовки, и ходят слухи, что он стал более религиозным из всего этого испытания и считает материальный успех пустым по сравнению с духовным удовлетворением.