Вопросы и ответы с председателем SIG по цепочке поставок ЕЭЗ Тайлером Малвихиллом
<сильный> 
Почему вы начали SIG цепочки поставок с ЕЭЗ ?
Я стал соучредителем Viant.io, которая в то время была одной из первых компаний, разрабатывавших настоящие блокчейн-решения на основе цепочки поставок. Я знал, что такие стандарты, как EDI и GS1, в значительной степени способствовали координации цепочек поставок, и что для блокчейна потребуется следующее поколение этих стандартов. Я также был обеспокоен тем, что, если другие предприятия начнут создавать собственные предложения, мы вернемся в мир разрозненных баз данных, от которого все стремились убежать.
Нам нужно было сделать три вещи:
Необходима координация, и я хотел этому способствовать.
Вы инициировали и теперь являетесь председателем SIG по цепочке поставок. Расскажите нам больше о группе.
Приоритетом SIG является создание структуры стандартов и помощь в разработке технических спецификаций ЕЭЗ. Мы стремимся сначала создать структуру, которая поможет любому создать стандарт цепочки поставок. Параллельно мы работаем через структуру разработки вариантов использования под руководством SIG, которая выявляет стандарты, необходимые для выполнения варианта использования. Затем мы отправляем эти стандарты в рабочую группу ЕАОС по техническим спецификациям для усиления спецификации.
Компании, ориентированные на цепочки поставок, также должны понимать, как преимущества блокчейна (например, идентификация, различные требования к конфиденциальности, количество транзакций в секунду) принесут пользу их бизнесу. Члены SIG по цепочке поставок сотрудничают, чтобы понять различные варианты использования — что работает, а что нет, — чтобы мы не совершали одних и тех же ошибок.
Как стандарты вписываются в обсуждение?
Есть два способа думать о стандартах цепочки поставок:те, которые затрагивают все отрасли, и те, которые относятся к конкретной отрасли. Отраслевые стандарты уникальны для такой вертикали, как здравоохранение или телекоммуникации. Общеотраслевые стандарты применяются ко всей экосистеме. SIG по цепочке поставок стремится использовать оба типа стандартов, чтобы помочь всем отраслям.
Поскольку цепочки поставок являются глобальными, как это влияет на разработку стандартов?
Цепочки поставок должны учитывать законы, которые применяются в каждой юрисдикции, куда актив входит или выходит. Одним из примеров стандарта, который может уменьшить трения, присущие глобальным цепочкам поставок, является доказательство физического местоположения. Если поставщик может доказать, где находится актив и, следовательно, какой юрисдикции он подлежит, то законы могут применяться автоматически. Для компании, занимающейся цепочкой поставок, это означает снижение надбавок за риск, снижение административных издержек и повышение эффективности цепочки поставок.
Группа SIG по цепочке поставок ЕЭЗ также работает над внедрением стандартов для идентификации и определения структурированных данных. для корпоративных блокчейн-приложений, относящихся к глобальным цепочкам поставок. Компании, занимающиеся цепочками поставок, используют старые технологические стандарты, такие как GS1 (стандарт штрихового кода) и EDI (стандарт обмена сообщениями), для передачи данных между организациями. Когда посылка сдается в логистической компании, ей присваивается штрих-код, и она помещается в грузовик для доставки. Идея состоит в том, что, отсканировав штрих-код, вы можете сказать, что это за посылка, откуда она пришла и кому она достанется. Стандарт обмена сообщениями EDI позволяет отправлять сообщения как от лица, передающего пакет, так и от лица, которое будет получать пакет.
Проблема с этой системой заключается в том, что данные отправляются только «один вверх, один вниз», поэтому никогда не бывает полной прослеживаемости актива. Кроме того, если какое-либо звено в этой цепочке разорвется, вся система выйдет из строя, и прослеживаемость в обратном направлении будет потеряна. Например, если мы говорим о цепочке поставок продуктов питания, если возникает проблема безопасности, компаниям, занимающимся цепочками поставок, и регулирующим организациям требуется немедленный отзыв и возможность отследить товар до его происхождения, чтобы оценить проблему. Существующие цепочки поставок не могут масштабироваться и обеспечивать обратную прослеживаемость за любое разумное время. Эти проблемы, по сути, растворяются в блокчейне как глобальном реестре, в котором данные распределяются стандартизированным образом.
Как насчет Интернета вещей (IoT) и систем цепочки поставок на основе больших данных?
Две критически важные и активно развивающиеся тенденции — это IoT и требования к формату данных. В примере с международной доставкой желтоперого тунца, как эта рыба физически проявляется в блокчейне? Для этого требуется уникальная идентификация, такая как QR-код, идентификационная метка или штрих-код, которые можно оцифровать как данные для отслеживания. Чтобы связать физическое с цифровым, наш SIG изучает такие понятия, как репутация, идентификация, кошельки, хранилище, выпуск токенов и управление. Все они взаимосвязаны, и как только вы начнете создавать варианты использования, вам потребуются стандарты, чтобы вы могли использовать данные, которые будут собирать эти устройства.
Расскажите мне о Viant. Вы упомянули, что это похоже на создание цепочки поставок за пятнадцать минут без программирования.
Viant — это трастовая платформа на основе блокчейна, ориентированная на отслеживаемость, прозрачность и возможность продажи. Платформа отслеживания Viant позволяет пользователю моделировать бизнес-процессы, определять активы, добавлять роли и разрешения пользователей, настраивать сети и одним нажатием кнопки создавать смарт-контракты и пользовательские интерфейсы. Это может занять всего 15 минут. Viant — это API, позволяющий легко настраивать и интегрировать, и мы разработали собственную структуру, в которой можно быстро создавать блокчейн-приложения. Мы также создали прозрачную платформу, которая помогает производителям узнать, соответствует ли их цепочка поставок целям их продукции, и помогает менеджерам по продукции делиться историей своей продукции с потребителем.