Одна из основных проблем, с которой мы сталкиваемся как ежемесячный журнал, заключается в том, что мы пишем, редактируем, печатаем и рассылаем эту публикацию за несколько недель до того, как она поступит в ваш почтовый ящик. Пока я пишу эту колонку для февральского номера, сейчас начало декабря. Мы отправляем публикацию в типографию в середине декабря, а большинство подписчиков получат свои номера в новом году.
Это особенно проблематично, когда мы сталкиваемся с натяжкой, подобной той, которая наступила после Дня Благодарения, когда Омикрон опровергает самые убедительные прогнозы Уолл-Стрит. Перспектива появления нового варианта COVID-19 с высокой степенью передачи вызвала слухи о новых остановках. Это спровоцировало катание на американских горках на фондовом рынке, поскольку инвесторы беспокоились об экономике. Глава Федеральной резервной системы Джером Пауэлл расстроил трейдеров еще больше, когда предупредил, что при сильной экономике и ограниченном рынке труда инфляция, скорее всего, будет постоянной, а не преходящей. Он дал понять, что ФРС может продвинуть свои планы по свертыванию своей программы стимулирования покупки облигаций, что является предвестником повышения краткосрочных ставок. На следующей неделе, когда Уолл-стрит пришла к выводу, что Omicron будет менее разрушительной, рынки снова взлетели.
В нестабильные времена наше решение разницы во времени между публикацией и доставкой вам - придерживаться нашего принципа вязания, предлагая рекомендации, основанные на долгосрочной перспективе. Для инвесторов цель состоит в том, чтобы следовать своему инвестиционному плану и не паниковать, когда рынок движется на юг или сильно колеблется. Как мы видели в предыдущих паниках, связанных с COVID, акции падают, а затем возобновляют рост. Худшее, что вы можете сделать, - это продать, когда цены падают. Определить время выхода на рынок практически невозможно, особенно когда пора возвращаться.
Это касается и ваших пенсионных вложений. В нашей обложке, написанной старшим редактором Сэнди Блоком, рассматриваются проверенные временем стратегии, позволяющие максимизировать ваши сбережения:подсчитайте, сколько вам нужно, начните сберегать как можно раньше и пополните свои пенсионные счета, как часы. Согласно новому общенациональному опросу, проведенному Киплингером совместно с фирмой по управлению капиталом Personal Capital, американцы неплохо справляются со сбережениями:около 60% респондентов откладывают 10% или более своего дохода на пенсию, а более 30%. экономят не менее 15% дохода.
Обновление для подписчиков. Kiplinger теперь принадлежит Future, крупной британской медиакомпании, акции которой котируются на бирже, которая недавно приобрела нашего предыдущего владельца Денниса. Future имеет обширный охват с аудиторией более 300 миллионов пользователей по всему миру. Киплингер играет ключевую роль в своей стратегии по увеличению богатства. Future владеет десятками печатных изданий и придерживается философии, позволяющей новым брендам продолжать делать то, что у них хорошо получается. Для личных финансов Киплингера это означает, что мы продолжим предлагать то же действенное, заслуживающее доверия руководство по инвестициям и личным финансам, которое мы предоставляем в течение 75 лет.
В рамках перехода к новому владельцу мы получаем новые адреса электронной почты. Вы можете продолжать связываться с нами по нашим прежним адресам электронной почты Kiplinger. Однако электронные письма от меня и остальных сотрудников читателям теперь будут из домена futurenet.com.
Напоминание:мы перешли на новое бюро обслуживания клиентов. В течение последних нескольких лет мы работали с бюро в Палм-Кост, штат Флорида, но теперь ваша корреспонденция должна направляться по адресу P.O. Box 37234, Boone, IA 50037-0234. (Вы увидите несколько номеров абонентских ящиков - 37231, 37232, 37233 или 37234 - в переписке по обслуживанию клиентов, подписке и продлении.) Пожалуйста, остерегайтесь недобросовестных агентов, которые пытаются требовать оплаты подписки и продления (без нашего разрешения, по более высоким ценам, чем мы взимаем плату) по адресам в другом месте.
В рамках этого перехода мы попросили подписчиков, имеющих доступ к цифровым публикациям, зарегистрироваться в новой системе под названием Mylo. Некоторые читатели сообщили, что у них возникли проблемы со входом в Mylo. Приносим извинения за неудобства и рады сообщить, что проблема устранена. Посетите https://mylo.id/forgot-password и попробуйте еще раз сбросить пароль. Если у вас по-прежнему возникают проблемы со сбросом пароля, свяжитесь с нами по адресу [email protected], и мы поможем вам. Если вы читаете онлайн-издание и еще не вошли в нашу новую систему цифровой подписки, посетите https://mylo.id/signup, чтобы начать работу.