Поддержка разнообразия, равенства и вовлеченности в ваш малый бизнес

Разнообразие деловых кругов может привлечь внимание к недостаточно представленным мыслям и опыту, стимулируя творческий подход и инновации в командах.

Разнообразие, равенство и вовлеченность (DEI) на рабочем месте имеют решающее значение для успеха лучших в своем классе организаций. В 2020 году глобальное событие в области здравоохранения, вызванное коронавирусом, экономическая неопределенность и громкие события расовой справедливости - все это факторы, которые повлияли на направление инициатив DEI, и эти факторы, вероятно, также повлияют на тенденции DEI в наступающем году.

Здесь мы выделим несколько областей, на которых бизнес-лидеры должны сосредоточить свои усилия на DEI в 2021 году, чтобы гарантировать, что их организации характеризуются справедливостью, состраданием и равными возможностями.

1. Новое определение лидерства

Поскольку все больше сотрудников работают из дома (WFH), бизнес-лидерам необходимо будет развивать свой эмоциональный интеллект и другие мягкие навыки. По мере того как WFH продолжает работать, наиболее успешные бизнес-лидеры будут продолжать помогать сотрудникам справляться с любыми новыми трудными обстоятельствами, которые могут повлиять на их повседневную работу. Например, было продемонстрировано, что глобальное событие в области здравоохранения, связанное с коронавирусом, непропорционально сильно повлияло на женщин, особенно на цветных женщин, которые уходят с работы, чтобы воспитывать и поддерживать свои семьи.

Руководители должны помнить об этих тенденциях и создавать структуры поддержки, чтобы помочь своим сотрудникам в эти времена. Конечно, сотрудники по-прежнему должны нести ответственность за свою работу, но бизнес-лидеры могут помочь, сочувствуя индивидуальным ситуациям своих сотрудников и поддерживая их индивидуально.

2. Повышение человечности работы

Бизнес-лидерам также необходимо будет использовать свои навыки эмоционального интеллекта, чтобы эффективно управлять сотрудниками в 2021 году. Широко разрекламированные события, такие как убийства Джорджа Флойда, Бреонны Тейлор и Ахмауда Арбери, показывают, что необходимы значимые изменения и что организации должны делать больше для борьбы с расовым неравенством на рабочем месте и в мире в целом.

Лучшие в своем классе организации делают это, открыто и честно обсуждая со своими сотрудниками социальные проблемы, которые могут на них повлиять. Эти обсуждения могут создать пространство для сотрудников, чтобы осознать, что происходит, и выразить, что это значит для них, что может дать каждому возможность общаться друг с другом и своими лидерами на человеческом уровне.

Практики DEI могут поддержать эти беседы, обучая руководителей, начиная с генерального директора, понимать, как проявлять понимание и чуткость к обсуждениям со своими коллегами. С этой целью может быть полезно создать рабочую группу DEI при поддержке и регулярной поддержке со стороны старших руководителей. Наборы инструментов, предназначенные для облегчения обсуждения деликатных вопросов, также могут быть переданы бизнес-лидерам.

Выделение времени на то, чтобы ваши сотрудники могли высказать свои опасения и быть услышанными, имеет важное значение для поддержания культуры равенства, вовлеченности и принадлежности. Когда различия точек зрения и обстоятельств принимаются и вдумчиво учитываются на рабочем месте, сотрудники будут чувствовать себя причастными и знать, что их организация хочет понять и поддержать их.

3. Разнообразие команд

Еще один вопрос, на котором бизнес-лидеры DEI должны сосредоточиться в 2021 году, - это создание разнообразных команд в своих организациях, особенно в условиях удаленной работы. Многочисленные исследования показали, что разные команды в среднем превосходят более однородные и, как правило, приносят на 20–30% больше дохода, чем менее разнообразные организации и команды.

Разнообразие в бизнесе может привести к тому, что недостаточно представленные мысли и опыт станут предметом обсуждения, вдохновляя на рост творчества и инноваций в командах. По этой причине создание разнообразных, равноправных и инклюзивных команд останется непременным условием успеха в бизнесе.

4. Закрытие пробелов

Другие вопросы, которые должны быть в поле зрения DEI и бизнес-лидеров, включают гендерное равенство, паритетную оплату труда, гибкий график работы и дополнительный упор на инициативы в области физического, психического и финансового здоровья. Организации должны стремиться ликвидировать любые пробелы в неравенстве, существующие в их бизнесе, независимо от того, основаны ли они на гендерной, этнической или какой-либо другой принадлежности.

Эти усилия также должны выходить за рамки бизнеса. Мы начинаем видеть повышенное внимание к поддержке малых предприятий, принадлежащих меньшинствам, женщинам и ветеранам, и я надеюсь, что эта тенденция сохранится. Эти предприятия составляют основу нашей страны и нашей экономики, поэтому в интересах всех организаций закрыть пробелы в акционерном капитале и создать более открытую и процветающую бизнес-среду. Организациям было бы хорошо, если бы они оказались на правильной стороне этой тенденции в 2021 году и в последующий период.

В 2021 году в тенденциях на рабочем месте будет увеличиваться количество разнообразных, равноправных и инклюзивных практик, а проблемы, связанные с пандемией коронавируса и социальной несправедливостью, будут продолжать добавлять факторы стресса в эту смесь. Чтобы позиционировать свою организацию для эффективного решения этих проблем, бизнес-лидеры, ориентированные на DEI, должны будут определить, какие цели должен поставить их бизнес и какие ресурсы им потребуются для их достижения.

Запустите эту веб-трансляцию ADP в любое время для получения дополнительной информации - Человеческие инновации:стимулирование разнообразия, равенства и интеграции в новый мир труда

Чтобы узнать больше о приверженности ADP разнообразию, равенству и вовлеченности, посетите наш Сайт о корпоративной социальной ответственности .

Похожие статьи из этой серии:

• Тенденции развития технологий HCM на 2021 год:как будут развиваться технологии HCM?
• Готовьтесь к 2021 году:четыре тенденции соответствия, за которыми стоит следить
• Приоритизация кадровой аналитики:шесть тенденций в области HR-данных на 2021 год.

Статья изначально размещена здесь.