Почему хорошие сотрудники остаются... или уходят

Любой руководитель компании знает, что самая сложная задача в построении бизнеса – найти и удержать отличных сотрудников. Талант может создать или разрушить компанию, поэтому очень важно знать, как его сохранить.

Результаты недавнего опроса Paychex предлагают идеи, которые могут помочь вам минимизировать текучесть кадров.

Paychex попросила 2000 американских сотрудников из различных отраслей, возрастных групп и регионов указать, почему они уволились с работы и какие льготы влияют на их пребывание на нынешних должностях. Опрос был сегментирован по отраслям, возрастным группам и географическим регионам для получения более подробной картины проблемы удержания/ухода.

Причины увольнения сотрудников

Вкратце, опрос Paychex показал, что основными причинами ухода респондентов были следующие:

  • Низкая заработная плата (69 процентов);
  • Переутомление (63 процента); и
  • Игнорирование со стороны работодателя (50%).

И наоборот, менее 20 % респондентов заявили, что уволились из-за того, что их работодатель не уплатил их взносы в соответствии с 401(k) или они почувствовали надвигающееся увольнение.

Семьдесят четыре процента опрошенных заявили, что серьезно рассматривали возможность увольнения с работы; 46 процентов из тех, кто действительно уехал. Бэби-бумеры, скорее всего, останутся, а поколение X, скорее всего, уйдет.

Поколение недовольно работой

Разделив результаты опроса по поколениям, Paychex обнаружила, что:

  • Все возрастные группы — бэби-бумеры (1946–1964 годов рождения), представители поколения X (1965–1980 годов рождения) и миллениалы (1981 – 1997 годов рождения) — назвали низкую заработную плату главной причиной ухода.
  • Тем не менее, миллениалы придавали большое значение оплате труда (70,8 %) как причине отказа от услуг, а 69 % представителей поколения X и 58 % бэби-бумеров заявили, что ушли по финансовым причинам.
  • На втором месте в списке причин ухода бумеров стояло отсутствие льгот (49,2 %), затем "переутомление" (47,7 %) и "несоблюдение начальником взятых на себя обязательств" (40 %).
  • Поколение X и миллениалы сошлись во мнениях относительно причин ухода на второе и третье место:"переутомление" (60,4% и 66% соответственно) и "работодатели не заботятся о сотрудниках" (52,8% и 54,5%). , соответственно).

Причины ухода по отраслям

Когда дело доходит до удержания хороших работников, некоторые отрасли более успешны, чем другие. Результаты опроса Paychex показывают, что те, кто работает в юридической, государственной, государственной, финансовой и страховой сферах, с наибольшей вероятностью уйдут из-за предполагаемой низкой заработной платы.

Сотрудники сферы образования, науки, технологий, искусства и развлечений чаще всего называли переутомление основной причиной увольнения.

Региональные различия в причинах ухода с работы

Когда данные опроса были сегментированы по географическому региону, Paychex обнаружила, что сотрудники в среднеатлантической части США (например, в штате Нью-Йорк) чаще всего увольнялись из-за проблем с зарплатой. Напротив, жители горного региона (например, Колорадо) меньше всего увольнялись из-за зарплаты.

В западно-северо-центральной части страны (например, в Северной Дакоте) больше всего сотрудников увольняется из-за долгих часов работы. И регион с наименьшей вероятностью уволится, если задержится на работе допоздна? Восток Северо-Центральный (например, Огайо).

Преимущества, которые удерживают таланты

Что побуждает сотрудников остаться на работе? Результаты опроса ясно показывают преимущества, которые помогают компании удерживать таланты. Если вы хотите повысить удовлетворенность сотрудников, рассмотрите возможность предложения:

  • Хорошие бонусы;
  • Оплачиваемые больничные;
  • Дни работы на дому;
  • Гибкий график; и
  • Недорогое и качественное медицинское обслуживание.

Неудивительно, что причины оставаться на работе варьируются в зависимости от поколения. Бэби-бумеры и поколение X ставят недорогое и качественное медицинское обслуживание на первое место в своих списках причин остаться. Миллениалы считают лучшие бонусы своей основной причиной остаться. Бумеры и миллениалы считают оплачиваемые больничные дни одной из трех главных причин остаться, в то время как поколение X предпочитает работать из дома. Бумеры помещают план 401(k) с совпадением с работодателем в пятерку лучших.

Бонусы высоко ценятся во многих отраслях, включая финансы, страхование, маркетинг и технологии — все они, как правило, теряют многих работников из-за проблем с зарплатой. Недорогое качественное медицинское страхование также получает высший рейтинг, независимо от отрасли. Сотрудники сферы маркетинговых и информационных услуг ценят свою независимость и считают работу на дому одним из двух главных преимуществ.

Результаты опроса показывают, что для того, чтобы сохранить лучших людей, предприятия должны предлагать хорошие зарплаты, бонусы и качественное медицинское страхование, а также принимать меры по предотвращению переутомления своих сотрудников.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию