«Офисной политики, - говорит Карен Диллон из Бостона, - избежать невозможно. Но с этим можно справиться, если вы знаете, чего не делать. Как бывший редактор Harvard Business Review журнал и автор HBR Guide to Office Politics , Диллон предлагает множество доступных и очень полезных подходов, позволяющих избежать недобросовестного поведения на рабочем месте.

Я спросил ее:«Какие самые худшие вещи я мог бы сделать, столкнувшись с сумасшествием на работе со стороны моего начальника или коллег?»

1. Принимайте все на свой счет, когда кто-то обсуждает вас или критикует ваши идеи. Дым!

Последствия :Делая это, вы предполагаете, что любой, кто не любит, конкурирует или каким-либо образом препятствует вашим достижениям, пытается вас сбить. Вы можете свести себя с ума, сомневаясь в том, кто ваш союзник, вместо того, чтобы тратить свою энергию на неизменно хорошую работу.

2. Станьте худшей версией себя! Ввязаться в конкуренцию со сверстниками или думать, что у босса есть домашнее животное (но это не вы). Проведите невероятное количество времени, зацикливаясь на несправедливости всего этого.

Последствия :Вы так взволнованы - одержимы - из-за того, что вы считаете несправедливостью, которое вторгается в вашу личную жизнь дома. Это может поставить под угрозу стабильность вашего брака, если вы не являетесь родителем, которым хотите быть, другом, которым хотите быть, пока вы погрязли в страданиях.

3. Думайте только о себе. Когда что-то плохое случается с вами на работе, сразу подумайте, как это влияет на вас лично, но никогда не останавливайтесь, чтобы подумать, затронуты ли и другие.

Последствия :Если думать только о том, как что-то влияет на вас, теряется возможность сотрудничать с коллегами таким образом, чтобы улучшить рабочее место для всех. У вас может быть коллега, который является хулиганом или слишком конкурентоспособным коллегой. Хотя это нормально, когда это кажется личным, на самом деле это влияет и на других. Думайте не только о себе.

4. Контролируйте людей, которые вам подчиняются. Наведите указатель мыши на их стол, их проекты и никогда не верьте, что они сделают достаточно хорошую работу.

Последствия :Эти люди со временем потеряют всякое уважение и не захотят с вами работать. Вы мешаете им расти, становиться более полезными для вас и компании и получать удовольствие от своей работы. Такое поведение может больше рассказать о вашей незащищенности и страхе неудачи, чем об их компетенции. Вы могли бы извлечь выгоду из обучения, поскольку микроменеджмент часто является результатом незнания, как поддержать людей, которые работают под вашим руководством.

5. Считайте себя «другом» начальника, а не подчиненным. Размывайте границы между личным и профессиональным. Чрезмерно делитесь личной информацией или мнениями о других на работе. Предположите, что ваш босс всегда на вашей стороне.

Последствия: Прицепив свой универсал к одной звезде, вы становитесь уязвимыми, если этот человек когда-либо уйдет из компании или впадет в немилость. Ваши коллеги могут возмущаться вами.

6. Присоединитесь к определенной группе людей, которые очень эксклюзивны в отношении того, кого они впускают. Всегда ходите вместе на обед и рассказывайте свои шутки, которыми вы не поделитесь с другими.

Последствия :Другие в компании будут рассматривать вас как снобиста, никогда не повзрослевшего выше уровня старшеклассника. Вы упускаете возможности расти и сотрудничать. Когда динамика власти изменится - а это произойдет почти всегда, - вы останетесь без хороших возможностей.

7. Пусть побеждают хулиганы.

Последствия: Когда вы позволяете хулигану победить, вы принижаетесь. В каждом офисе есть офисный хулиган - тот, кто добивается своего, уничижая или унижая других, или просто впадая в истерику, когда они не добиваются своего. Может возникнуть соблазн позволить им победить. Кому хочется противостоять офисному дуду клаксоном? Но именно так работают хулиганы. Они рассчитывают, что никогда не столкнутся с проблемами или столкновениями.

Если вы столкнулись с офисным хулиганом, найдите подходящий момент, чтобы дать отпор. Вам не обязательно противостоять им на публичном собрании, но вы можете начать с того, что отведете их в сторону и расскажете об их поведении. «Вы прервали меня на той встрече, когда я объяснял свою идею. Вы понимали, что сделали это?» Дипломатическое объяснение хулигану подробностей того, что он сделал, часто может побудить его извиниться или, по крайней мере, отступить.

8. Никогда не заводите трудный разговор.

Допустим, у вас есть разногласия с коллегой, или вы чувствуете, что ваша работа не получила должного признания, или вы хотите высказаться и сказать, что не согласны с принятым решением, но вы не надо! Вместо этого ваш гнев закручивается наедине, и вы никогда не пользуетесь возможностью, чтобы попытаться выразить то, что вас беспокоит.

Последствия :Если вы никогда не разовьете навыки конструктивного разрешения конфликтов, люди со временем перестанут уважать вас. Некоторые из самых успешных профессионалов - это те, кто находит способ справиться с конфликтом, не делая его личным. Не пытайтесь ответить на конфликт, когда вы злитесь и взволнованы. Как минимум, вы вряд ли сможете хорошо выразить себя в такие моменты.

Выделите немного времени, чтобы остыть, подумайте, разумна ли ваша реакция, а затем даже запишите или потренируйтесь в том, что вы собираетесь сказать. Если у вас есть коллега или друг, которому вы доверяете, поделитесь с ними ситуацией и посмотрите, считают ли они, что ваш ответ оправдан. Подумайте, насколько лучше вы ответили бы, если бы кто-то подошел к вам с задумчивой заботой, а не раскаленным добела гневом.

9. Считайте, что ваши личные сообщения в социальных сетях не повлияют на вашу работу.

Последствия: Все, что вы говорите публично, в конечном итоге вернется к вашей работе. Действуйте соответственно, иначе вы можете пожалеть об этом. Например, недавно назначенный редактор Teen Vogue , престижная и известная работа в журнале, недавно была вынуждена уволиться еще до того, как начала работать, из-за предыдущих несдержанных комментариев, которые она делала в социальных сетях, когда была моложе.

10. Бросьте любимую работу из-за офисной политики.

Последствия :Использование хороших навыков слушания и решение сложных проблем обычно приводит к пониманию и гармонии. Если вы приложите добросовестные усилия, чтобы исправить то, что не так и потерпите неудачу, по крайней мере, вы попытались, и тогда все в порядке.

Книга Диллона подобна глотку из волшебной бутылки, которая дает читателю понимание и зрелость. Если бы у меня было это, когда я начинал работать, моя нога чувствовала бы себя намного лучше все время, когда я не делал вставь мне в рот!