Когда мы выходим из Месяца истории женщин, мы, кажется, всегда говорим об одной и той же старой истории:что настоящего гендерного равенства никогда не существовало и, кажется, не появится на горизонте.
Исторически сложилось так, что когда мы отмечали 100-летие получения женщинами в нашей стране права голоса, Соединенные Штаты заняли разочаровывающее 53-е место из 153 стран мира в Докладе о глобальном гендерном разрыве за 2020 год, подготовленном Всемирным экономическим форумом. Сегодня женщины в этой стране по-прежнему отстают в зарплате, зарабатывая 82 цента на каждый доллар, заработанный мужчиной. За 40-летнюю карьеру это может означать потерю доходов женщин почти на миллион долларов.
Пандемия стала катастрофой для женщин, как и предсказывала Хелен Льюис в своей The Atlantic. статья в начале пандемии год назад. Женщины были и остаются опекунами, которые исторически и в настоящее время рискуют своей жизнью, чтобы обеспечить этот уход. Пандемия «усиливает» (как отмечает Льюис) потребность в уходе, а также существующее экономическое неравенство, с которым сталкиваются женщины. Женщины чаще являются родителями-одиночками. Таким образом, у них не было другого выбора, кроме как уйти из рабочей силы и перейти на домашнее обучение и уход. Кроме того, даже когда в паре было два работающих родителя, женщины, скорее всего, получали более низкий доход, поэтому опять же, их призвали быть родителями, чтобы оставаться дома.
Мы можем спорить, по экономическим или культурным причинам. Но в результате женщины ушли с рынка труда.
По данным The Washington Post, американские женщины как группа потеряли десятилетнюю занятость. Из всех рабочих мест, потерянных в этой стране с начала пандемии, 55% принадлежали женщинам. По данным Национального женского юридического центра, с февраля 2020 года было ликвидировано 5,4 миллиона рабочих мест для женщин. Более того, в декабре 2020 года женщины составляли все чистых потерь работы, центр сообщил. Мужчины действительно получили работу.
Затем в январе 2021 года 275 000 женщин покинули рабочую силу по сравнению с 71 000 мужчин. Одна из причин заключается в том, что мужчины имеют больше возможностей работать из дома, в то время как женщины выполняют больше функций в сфере обслуживания и ухода, которые требуют личного контакта. И что еще более шокирует, женщины составляют более половины из 7 миллионов человек, не входящих в состав рабочей силы, которые даже не считаются безработными, хотя они хотят работать. Таким образом, в общей сложности почти 2,4 миллиона женщин уволились с февраля прошлого года по сравнению с менее чем 1,8 миллионами мужчин. Черные и латиноамериканские женщины страдают еще больше.
«Мы прошли долгий путь, детка», или нет? Мы можем проявлять гендерную предвзятость в отношении наших собственных детей и даже не осознавать этого. Исследования показывают, что существует реальное гендерное неравенство в выплате пособий на детей. Мальчикам выплачивается пособие в два раза больше, чем девочкам. По данным исследования BusyKid, мальчики зарабатывают в среднем 13,80 доллара США в неделю, а девочки – 6,71 доллара США.
Решения, которые следует учитывать дома и на работе:
Ваша пыль не имеет гендерной идентичности; список домашних дел тоже не должен. Убедитесь, что у вас нет сексистских обязанностей по дому. Может показаться «нормальным», когда мальчики выносят мусор, а девочки стирают. Но вы должны установить новую норму. Вы хотите, чтобы все ваши дети научились жизненным навыкам, необходимым для ведения домашнего хозяйства. Это означает, что девочки должны научиться тому, что можно было бы считать «мужскими» обязанностями, и наоборот.
Работодатели должны будут начать менять свои правила в отношении отпусков по болезни и оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам. В 2020 году 75% работников частного сектора имели доступ к отпуску по болезни. Однако 7 из 10 низкооплачиваемых работников не имеют оплачиваемого отпуска по болезни. Хорошая новость заключается в том, что в рамках нового пакета помощи от Covid президента Байдена федеральные служащие смогут более трех месяцев заботиться о себе или членах своей семьи. Будем надеяться, что частный сектор последует их примеру. По мере того, как люди возвращаются на работу, компаниям придется пересмотреть свою политику, поскольку женщины несоразмерно больше страдают, потому что они по-прежнему остаются опекунами. Положение Байдена истекает 1 октября, но пандемия показала, что это изменение необходимо.
Эти льготы должны повсеместно распространяться на мужчин и женщин в равной степени. Они также хороши для бизнеса. Закон о семейном отпуске и отпуске по болезни (FMLA) позволяет работникам брать отпуск по уходу за ребенком до 12 недель. Ваша работа защищена, но ваш работодатель не обязан оплачивать вам декретный отпуск. Но что интересно, около 70% женщин отдыхают всего около 10 недель. Я думаю, что они могут быть обеспокоены тем, что их работа действительно останется там, когда они вернутся.
В целом, согласно данным Бюро статистики труда, только 16% всех работников частного сектора США работали в компаниях, которые предлагали оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком обоим биологическим родителям. И это по-прежнему является стигмой для мужчин, если они берут отпуск по уходу за ребенком:исследование показало, что 73% отцов согласны с тем, что на рабочем месте мало поддержки для них, чтобы взять отпуск по уходу за ребенком. На самом деле каждый пятый боялся потерять работу. Кажется, над их головами висят старые стереотипы о том, что женщины должны заботиться о детях, а мужчины должны приносить домой бекон.
Но здравый смысл подсказывает нам, что если работающие мужчины и женщины счастливее, они должны быть более лояльными сотрудниками, поэтому эти фирмы недальновидны.
Мы также знаем, что когда мужчины берут отпуск по уходу за ребенком, они больше заняты своими детьми, домашним хозяйством и тем, что нужно для его ведения. Просто спросите новоиспеченного папу, как трудно совмещать ребенка и домашнее хозяйство, а также о новой оценке, которую он получил для своего супруга.
Институт исследований политики в отношении женщин призывает правительство разработать политику, облегчающую возвращение лиц, обеспечивающих уход, к работе на полную ставку. Думайте о «возвращении» как о оплачиваемой стажировке на полный рабочий день для взрослых, которые какое-то время не работали. Path Forward, которая работает примерно с 85 работодателями, представляет собой организацию, миссия которой состоит в том, чтобы дать людям возможность возобновить свою карьеру после того, как они сосредоточились на уходе, работает с такими компаниями, как Walmart, Amazon, Netflix и Facebook, для поддержки переподготовки.
Все меняется, и женщины находят свой голос для достижения равенства, но этого недостаточно быстро. Я надеюсь, что в следующем году я смогу написать воодушевляющую статью о больших успехах, которых мы добились в обеспечении гендерного равенства. А пока я хочу поделиться словами Малалы Юсуфзай, которая сказала это лучше всего; «Я возвышаю голос мой — не для того, чтобы кричать, а для того, чтобы было слышно тех, у кого нет голоса. … Мы не можем добиться успеха, если половина из нас сдерживается».