Как превратить вашу идею в продукт (и запустить его!)

Вот как превратить вашу следующую прекрасную идею в прототип, а затем превратить этот прототип в продукт и вывести его на рынок.

<основной>


  • Время — это все, что касается новых продуктов. Если новое изобретение является первым в своем роде, у вас могут возникнуть проблемы с его внедрением. Если слишком поздно, он может быть неконкурентоспособным на рынке. Знание того, когда наносить удар, будет иметь значение для успеха вашего продукта.
  • Разработка вашего продукта требует исследований, прототипирования и отработки презентации, поэтому не делайте этого в одиночку. Существует множество доступных ресурсов, которые помогут вам на вашем пути.
  • Не забывайте принимать меры для защиты своего бизнеса, идей и личных активов. Защитив товарный знак для названия вашей компании, зарегистрировав новую организацию и запатентовав свое новое изобретение, вы отличаетесь от остального рынка.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, предпринимателей и изобретателей. Она поможет им превратить уголек идеи в глобальную сенсацию.

Инновации — это нелегкий процесс, но они способны продвинуть вас в деловой мир и открыть двери. Первый шаг к превращению вашей идеи в продукт — поделиться ею со всем миром. Но даже электричество было трудно продать 140 лет назад.

Многие ведущие ученые осуждали Томаса Эдисона в конце 1800-х годов. Эти ученые утверждали, что электричество — это сказка, и его нельзя использовать в широких масштабах. Теперь мы знаем, что это была чушь, и мы живем в постоянно освещенном мире, и все началось с идеи, мечты и настойчивости Эдисона. С правильным мышлением и пониманием того, что нужно для изобретения чего-то нового, вы могли бы стать создателем целой линейки продуктов. Вот что вам нужно знать о том, как начать работу и запустить свое изобретение.

Проблемы изобретательства

Успех в мире инноваций зависит от времени. Если вы будете ждать слишком долго, кто-то другой воспользуется подобной идеей и займет вашу нишу. С другой стороны, если ваше изобретение является первым в своем роде, рынок может быть не готов, и вам придется вести тяжелую битву, чтобы найти место для своего продукта.

Генри Хелгесон, соучредитель Cayan (теперь часть TSYS), столкнулся с этой проблемой в своей компании, занимающейся технологиями мобильных платежей, в 2011 году — за годы до того, как мобильные платежи стали массовыми. Другим стартапам, слишком рано внедряющим инновации, он рекомендует проявлять настойчивость, чтобы опередить своих конкурентов, пока рынок их догоняет.

«Конкурентов в нашей отрасли [сказал, что мобильные платежи] никогда не будет, но мы продолжали двигаться вперед и добились трех-четырехлетнего скачка для всех», — сказал Хельгесон. «Это требует времени… это не то, что можно создать за одну ночь. Но если у вас есть импульс, это очень мощно».

По словам Хельгесона, если вы находитесь на позднем этапе, вам нужно посмотреть на своих конкурентов и решить, хотите ли вы продолжать свой путь или вам лучше пойти в другом направлении со своим изобретением.

«[Всегда должно быть] чувство срочности, чтобы исправить то, что вам нужно, внести изменения и [вывести продукт] обратно на рынок», — сказал он. «Если вы делаете это быстро, все в порядке».

Еще одна большая проблема — сделать так, чтобы общественность узнала о вашем продукте. Ваша идея может быть отличной, но без маркетингового плана о ней никто никогда не узнает.

«Оглядываясь назад, мы были слишком сосредоточены на нашем продукте и думали, что он будет продаваться сам», — сказал Хельгесон. «Вам нужен план [продвижения]».

В интервью Business News Daily специалист по маркетингу и коммуникациям Николь Лайнингер сказала, что многие начинающие предприниматели не имеют большого рекламного бюджета для продвижения своих изобретений, но это не должно мешать им, добавила она. . Она порекомендовала начать с первоклассного плана маркетинга в социальных сетях, который является рентабельным и далеко идущим.

Советы по достижению успеха

Готовы воплотить идею продукта в жизнь? Эксперты, с которыми мы беседовали, дали следующие советы начинающим изобретателям и предпринимателям.

1. Не действуйте в одиночку.

В процессе изобретения много шагов, и может быть сложно позаботиться обо всем самостоятельно. Лайнингер посоветовал обратиться за профессиональной помощью, чтобы вы могли быть уверены, что некоторые элементы процесса находятся в умелых, опытных руках. Например, вы можете найти производителя, если вы хотите разработать свой прототип, или Rocket Lawyer, если вы ищете квалифицированного патентного поверенного по запросу. Вам также следует подумать о деловом партнере, – говорит Анайет Чоудхури, соучредитель компании ArgoPrep, занимающейся образовательными технологиями.

«Найдите соучредителя, который верит в вашу идею [или] продукт и обладает определенным набором навыков, которыми вы не обладаете», — сказал Чоудхури. «Компании, у которых есть соучредители, [более вероятно] преуспеют по сравнению с индивидуальными предпринимателями».

Инкубаторы также могут быть отличным местом для достижения успеха, предоставляя инструменты, ресурсы и поддерживающее сообщество по мере продвижения по процессу.

Кейт Белл, основатель и директор компании Zip Us In, которая поставляет эспандеры для беременных женщин, использует IncuHive в качестве основы для своего бизнеса. «Бизнес-поддержка была превосходной и позволила мне быть уверенным в своих планах по расширению масштабов с такой обширной сетью опыта позади меня. IncuHive сыграла важную роль в нашей работе с инвесторами и предоставила место для встреч и консультативный совет».

2. Проведите исследование.

По словам Лайнингера, изобретение продукта требует много первоначальных исследований, терпения и стойкости. Прежде чем начать, выделите время, чтобы проявить должную осмотрительность. Это особенно важно, когда вы ищете патентную защиту для своей идеи. Спросите себя:«Может ли мой дизайн нарушить чьи-то авторские права или интеллектуальную собственность (ИС)?»

«Проведите небольшое исследование в области интеллектуальной собственности и ознакомьтесь [сами] с процессом и жаргоном, используемым в этой области, включая патенты, авторские права, товарные знаки и т. д.», — сказал Лайнингер. «Существует множество авторитетных сайтов, на которых вы можете узнать, например, Ведомство США по патентам и товарным знакам, Всемирная организация интеллектуальной собственности и Всемирная торговая организация. Если вас интересует патентная охрана, обратитесь к патентному юристу».

Посетите веб-сайт Ведомства по патентам и товарным знакам США (USPTO) и изучите любые патенты на товары, похожие на тот, который вы хотите изготовить. Если у вас есть вопросы или вы хотите убедиться, что ваше изобретение разрешено для создания и продажи, обратитесь к юристу, который специализируется на патентах и ​​праве интеллектуальной собственности.

Вы также должны посмотреть, что там есть, чтобы оценить своих конкурентов. Марко Сирилло, соучредитель и технический директор приложения социального планирования Kibii, рекомендует изучить, кто ваши конкуренты, что нравится и не нравится вашей целевой аудитории в продуктах, уже представленных на рынке, и достаточно ли ваш продукт уникален, чтобы выделиться. [Читать связанную статью: Как провести конкурентный анализ ]

«Многие основатели и владельцы бизнеса забывают о маркетинге, — сказал Чирилло. «Чтобы получить максимальную отдачу, вам нужно провести исследование и установить цели еще до того, как вы запустите свой продукт. Это поможет команде оставаться согласованной и иметь общее видение, чтобы вы могли обеспечить успешный запуск продукта».

3. Разработайте прототип.

Как только вы нашли свой рынок и обеспечили четкий юридический путь, пришло время создать прототип. На этом этапе вам нужно решить, будете ли вы производить или лицензировать свой продукт.

Первое означает, что вы будете создавать и продавать свой продукт самостоятельно (это включает оплату третьей стороне за производство вашего продукта). Последнее означает, что вы продаете другой компании права на производство, использование и продажу ваших продуктов, предоставляя это право в обмен на лицензионный сбор и лицензионные платежи.

4. Работайте над презентацией для лифта.

Еще до того, как у вас будет готовый продукт для продажи, вам нужно обсудить его со своими друзьями и профессиональными контактами. Линингер подчеркнул важность разработки отличной презентации для лифта:краткой речи о продажах, которая включает в себя зацепку, заявление о ценности, статистику и другие данные, описание уникальных аспектов вашего продукта и призыв к действию. Чтобы получить дополнительную информацию по этой теме, ознакомьтесь с нашими советами по совершенствованию презентации в лифте.

5. Протестируйте свой продукт.

Хелгесон напоминает предпринимателям, что их продукты не будут идеальными на первых итерациях. По ходу дела вам придется настраивать продукт, и лучший способ понять эти изменения — постоянно тестировать свое изобретение на реальных потребителях. Он посоветовал получить честные отзывы от тестовых групп, чтобы проверить свою идею.

«Процесс проверки должен происходить на регулярной основе», — сказал Хельгесон. «Если вы пытаетесь что-то сделать, а рынок говорит вам [они хотят] что-то другое, возможно, вы идете по неверному пути. Будьте в поле… разговаривайте с людьми, участвуйте в отраслевых обсуждениях. Вы не можете сидеть в комнате и пытаться что-то придумать».

6. Зарегистрируйте свой бизнес.

Регистрируя свой бизнес, вы создаете отдельное юридическое лицо, защищая свои личные активы от любых обязательств вашей корпорации. Более того, это легко сделать.

Выполните следующие шесть шагов, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

  1. Выберите название компании. Просто выберите несуществующее название компании, чтобы защитить его как свое собственное. Если вы хотите зарегистрировать торговую марку своей компании, убедитесь, что она еще не зарегистрирована в ВПТЗ США.

  2. Выберите место. Определите физический адрес, который вы будете использовать в качестве корпоративной штаб-квартиры. Для более крупного бизнеса, в зависимости от вашего региона, вам может потребоваться защитить коммерческое рабочее пространство. Узнайте, как правильно выбрать место для своего бизнеса.

  3. Определиться с юридическим лицом. Бизнес может быть зарегистрирован как компания с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация C для крупных предприятий или корпорация S для небольших организаций. [Читать связанную статью: Как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса ]

  4. Получите идентификационный номер налогоплательщика. Идентификационный номер работодателя (EIN) является требованием IRS для любой корпорации. Вы можете подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS.

  5. Управляйте деньгами. Откройте корпоративный банковский счет, чтобы управлять своими финансами и создать барьер между вашими личными и корпоративными активами. Корпоративные банковские счета также добавляют четкую информацию о корпоративной деятельности для целей налогообложения и бухгалтерского учета.
     
  6. Надежные разрешения и лицензии для государственной доработки. В зависимости от типа вашего бизнеса, вы можете подпадать под действие различных регуляторных политик. Например, тому, кто открывает ресторан, потребуются разрешения на работу с пищевыми продуктами, а бухгалтеру может потребоваться государственная лицензия для оказания услуг.

7. Получите патент.

Если у вас есть одна из тех молний в бутылке для изобретения или услуги, получить юридическую защиту — хорошая идея. Именно для этого и нужны патенты — они дают вам законное право с федеральной защитой по существу владеть конкретным продуктом, идеей, процессом или любым другим типом изобретения.

Как и в случае с товарным знаком, вам необходимо подать заявку через USPTO, чтобы получить патент. Это достаточно простой процесс, но он требует немалого количества документации вашей идеи, чтобы убедиться, что кто-то еще не получил права. Как только все будет проверено, эта идея станет вашей; однако может потребоваться продление каждые несколько лет.

8. Управляйте своим инвентарем.

Изменяющиеся требования, неточные учетные записи, устаревшие процессы или даже ограничения в физическом пространстве хранения делают распространение любого продукта медленным бременем. Именно поэтому были разработаны системы управления запасами.

С помощью системы управления запасами вы будете анализировать текущие рыночные тенденции, чтобы производить достаточное количество продукции или заказывать достаточные запасы, чтобы не отставать от спроса, избегая при этом проблем с перепроизводством и избытком запасов. Система управления запасами также помогает вашей компании экономить деньги и улучшать денежный поток, одновременно повышая удовлетворенность клиентов. Вы можете найти лучшее для вас в нашем руководстве по программному обеспечению для управления запасами.

Эдуардо Васконселлос, Сэмми Карамела и Николь Фэллон участвовали в написании и написании этой статьи. Интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию