Пути, по которым можно пойти, чтобы стать владельцем бизнеса, довольно просты. Можно начать бизнес с нуля, купить существующий бизнес или стать франчайзи. Как и в любом случае, у каждого варианта есть свои плюсы и минусы.
С самого начала должно быть понимание того, что франчайзинг строится на определенной бизнес-модели. Успех достигается за счет следования проверенному набору систем франшизы. Вот яркий пример. Многие из нас знакомы с некоторыми из самых популярных франчайзинговых брендов, такими как McDonalds. Но что заставляет клиента возвращаться снова и снова? Потому что клиент узнал, что продукт и услуга будут многократно оправдывать его ожидания. Франчайзер — или бренд — уже вложил время, исследования и деньги в разработку бизнес-процессов, которые при правильном воспроизведении приносят успех. Франчайзи получает доступ к этим активам при покупке франшизы. Франшизы разработаны как готовое решение для владения бизнесом, что является преимуществом по сравнению с другими способами владения бизнесом.
Когда кто-то принимает решение пойти по пути франчайзинга, он значительно снижает общий риск провала бизнеса. Как объяснялось выше, активы и операции уже на месте. Соедините этот факт с интенсивным обучением и поддержкой, которую франчайзинговые организации оказывают своим брендам, и вы еще больше снизите риск неудачи. Наконец, франчайзи имеют доступ не только к корпоративным рекомендациям, но и к рекомендациям своих коллег. Франчайзинговые бренды знают, что их сеть франчайзи объединится для обеспечения успеха. Нам нравится говорить, что с франчайзингом вы работаете для себя, но не сами по себе.
Одним из ключевых преимуществ является постоянное обучение и поддержка, к которым имеют доступ франчайзи при покупке определенного бренда франшизы. Некоторые из этих программ обучения и поддержки сложны и весьма эффективны для того, чтобы новый франчайзи быстро освоился в своем новом бизнесе. У некоторых даже есть собственные «университеты», где несколько недель интенсивно проводятся с ведущими корпоративными бизнес-тренерами-франчайзи. Валидация — еще одна ключевая область. Именно здесь франчайзи получают доступ к существующим владельцам франшиз, чтобы обсудить настоящие ежедневные детали, которые им необходимо знать, чтобы обеспечить успех своего собственного заведения или практики.