Джесси Сандерс была разочарована поиском «нормальной» ветеринарной работы. Она всегда хотела работать в области водной медицины. «Так что я пошел дальше и начал свою собственную специализированную практику», - говорит Сандерс.
Хотя Сандерс была в восторге от выбранной ею специальности, вскоре она поняла, что многие потенциальные клиенты даже не подозревали о существовании ее области практики. Но популярность ее амбулаторных услуг быстро стала достаточно успешной, чтобы основать клинику, Aquatic Veterinary Services в Северной Калифорнии, которую Сандерс называет рыбной больницей.
«Мне нужна была помощь в разработке бизнес-плана, чтобы передать мою амбулаторную ветеринарную практику в частную практику или розничный магазин», - вспоминает она. Наставник Барбара Хамфрис провела Сандерс через шестимесячный этап планирования, прежде чем направить ее к наставнику Майклу Сарка за помощью в маркетинговом плане.
Сандерс говорит, что процесс планирования, хотя и был длительным, «был абсолютно необходим для меня, чтобы выполнить правильные шаги, чтобы добраться туда, где я сейчас нахожусь».
«Когда я только начинала, мне приходилось очень быстро учиться многому, - говорит она. «К счастью, мой отец основал свою собственную чрезвычайно успешную компанию, поэтому он был рядом, чтобы направить меня на всех этапах запуска. С годами мы продолжаем расти ».
Строительство первого офисного помещения Сандерса заняло год. «Ожидание, когда это произойдет, было невероятным испытанием на терпение», - признает она.
«Моей главной проблемой всегда был маркетинг», - говорит Сандерс. «Поскольку мы являемся специализированной ветеринарной клиникой, донести информацию до нужных людей всегда было нелегко. Тем более, что так мало ветеринаров, которые работают с рыбой, как я, большинство людей даже не подозревают, что наша специальность существует! »
Переехав в новую клинику, Сандерс открыла второй бизнес в дополнение к своей ветеринарной практике. В розничном магазине Сандерса, Santa Cruz Koi, можно приобрести принадлежности для пруда кои, оборудование, процедуры и корм для кои. «Это добавило физических продуктов к моей ветеринарной службе и привело к появлению целого ряда проблем». Эти проблемы включают управление сотрудниками, которые обеспечивают бесперебойную работу клиники и магазина.
«Мой бизнес превратился из бизнеса с одним человеком в дорогу в ветеринарную больницу с двумя бизнесами и розничный магазин с шестью сотрудниками», - сообщает Сандерс. «Это было бы невозможно без помощи моих наставников».
«Продумайте это до конца, - советует Сандерс другим начинающим предпринимателям. «Открытие собственного бизнеса - мечта многих людей, но вам нужно спланировать и продумать все, чтобы увидеть это от начала до конца. Проблемы не устранятся в середине проекта. Вы должны спланировать все неровности вперед и знать, как их преодолевать ».
Познакомьтесь с наставником SCORE, чтобы вывести свой специализированный бизнес на новый уровень.