4 шага к мозговому штурму новой отличной бизнес-идеи

Вы знаете, что хотите начать бизнес — вы умираете от желания сказать своему боссу:«До свидания» и взять на себя ответственность за свою судьбу. Есть только одна проблема:вы не уверены, какой тип бизнеса вы хотите начать. Может быть, у вас есть общее представление о том, что вы хотите начать бизнес в определенной отрасли, например, в сфере моды, ресторанного бизнеса или электронной коммерции, но вы изо всех сил пытаетесь придумать конкретную концепцию. Или, может быть, вы вообще понятия не имеете.

Это нормально. Не каждый предприниматель вырастает, точно зная, чем он хочет заниматься, или у него бывает «момент озарения», когда ему приходит в голову идеальная бизнес-идея. Если вы не знаете, какой тип бизнеса начать, это не значит, что вы не можете стать предпринимателем. Это просто означает, что вам нужно провести мозговой штурм с бизнес-идеей.

Вот четыре шага к успешному мозговому штурму бизнес-идеи.

1. Начните свой бизнес-мозговой штурм, дав волю своему творчеству.

Чтобы вдохновить себя, соберите как можно больше информации о малом бизнесе, бизнесе в целом и бизнес-тенденциях. Если вы имеете в виду конкретную отрасль, погрузитесь в информацию и об этой отрасли. Например, как вы думаете, вы могли бы захотеть открыть ресторан? Затем прочитайте публикации и веб-сайты ресторанной индустрии. Посетите всевозможные рестораны в вашем районе. Кроме того, проверьте ближайших конкурентов ресторанов, таких как бары, закусочные, фуд-корты и фудтраки. Возможно, один из них захватит ваше воображение больше, чем сидячий ресторан.

2. Затем подумайте о компаниях, которыми вы восхищаетесь, пользуетесь и на которые рассчитываете в своей повседневной жизни.

Что общего у этих компаний? Например, возможно, вы не можете жить без Amazon, потому что он делает вашу жизнь такой легкой. Возможно, вам нравится посещать местный независимый магазин сэндвичей на обед, потому что они такие дружелюбные и всегда знают ваш заказ заранее. Или, возможно, вы не можете остаться в стороне от этого маленького бутика, в котором есть уникальные подарки для всех, кого вы знаете. Запишите все, что приходит на ум о том, почему вам нравятся эти компании, будь то выдающееся обслуживание клиентов, их единственные в своем роде продукты или то, как они действительно «получают» то, что вам нужно.

3. Подумайте о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни.

Какие проблемы обычно расстраивают вас в течение обычного дня? Что бы вы хотели, чтобы вам было легче делать на работе, дома или в свободное время? Если достаточное количество людей думают так же, возможно, вы обнаружили бизнес-идею. Например, может быть, вся ваша семья любит суши, но в радиусе 50 миль нет ни одного хорошего суши-ресторана. Если есть достаточный спрос, возможно, вы могли бы открыть суши-ресторан или службу доставки суши. Опросите своих друзей, коллег и членов семьи об их разочарованиях. Некоторые крупнейшие компании выросли из разочарований или неудовлетворенных потребностей.

4. Используя всю собранную информацию, вы должны были сгенерировать десятки возможных бизнес-идей.

Последний шаг — сузить их. Пригласите друзей, членов семьи или деловых людей, которых вы знаете, и узнайте, что они думают о ваших идеях. А еще лучше, найдите беспристрастных людей на целевом рынке, который вы рассматриваете (например, любителей суши), и спросите их, что они хотели бы видеть в бизнесе, обслуживающем их тягу к суши.

Слово «беспристрастный» здесь ключевое. Если вы рассказываете о своей бизнес-идее только друзьям и родственникам, они, скорее всего, либо разочаруют вас (поскольку опасаются, что вы потеряете деньги), либо слишком сильно поддержат (восхваляя каждую вашу идею).

В дополнение к беспристрастным целевым клиентам обязательно получите совет и отзыв от беспристрастного бизнес-эксперта, прежде чем предпринимать дальнейшие шаги по запуску своего бизнеса. Опытные наставники SCORE могут помочь вам оценить ваши идеи, вдохновить вас на новые и выбрать лучшую идею для вас с учетом ваших временных ограничений, финансов, уровня опыта и конечных целей.

Чтобы узнать больше, посетите мой вебинар «Горячие направления бизнеса, рынки и тенденции 2019 года».


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию