Составить бюджет сложно. Это не просто выяснение того, что вы входите и выходите. Более сложная задача - справляться с небольшими колебаниями повседневных расходов.
Конечно, вы можете понять, сколько потратить на аренду и стоит ли брать отпуск. Эти большие позиции становятся на удивление легко, учитывая, сколько ваших расходов они составляют. Сложнее всего отслеживать каждую поездку в CVS ( CVS ) - Получите отчет CVS Health Corporation о каждом галлоне молока и каждой поездке на Lyft ( LYFT ) - Получите отчет Lyft, Inc. класса A (не говоря уже о дополнительных 20% чаевых, которые Square ( SQ ) - Отчет класса A Get Square, Inc. требует, чтобы вы платили за каждую работу от мясника до пекаря и производителя подсвечников).
Составление и ведение бюджета связано с некоторыми проблемами. Но это того стоит, и лучше всего начать с гибкости.
Есть два способа взглянуть на гибкий бюджет.
В бизнесе гибкий бюджет - это бюджет, который вы корректируете в зависимости от изменения затрат и доходов. Вы составляете свой бюджет в начале финансового года, учитывая, сколько денег у вашего бизнеса есть, сколько денег ему нужно и сколько он ожидает заработать.
Благодаря гибкости бюджета компания может предвидеть и (что более важно) удовлетворять свои потребности. Например, сезонный бизнес может создать гибкий бюджет, который предполагает изменение численности персонала по мере того, как клиенты приходят и уходят в течение года. Или компания, которая занимается разработкой продуктов, может позволить увеличить инвестиции в исследования в случае высоких продаж.
Остальная часть этой статьи будет посвящена личным финансам при гибком бюджетировании, потому что ... ну, это гораздо более актуально для всех нас.
Гибкий личный бюджет - индивидуальный эквивалент этого процесса. В этом случае вы составляете личный бюджет на основе ваших финансов, доходов, потребностей и расходов. Затем вы корректируете его в зависимости от того, как ваши расходы меняются в течение года. Как правило, лучше всего управлять своим бюджетом на ежемесячной основе, потому что именно так работает большинство платежных циклов.
Гибкий бюджет требует большего внимания, чем фиксированный, но в конечном итоге того стоит. Благодаря гибкому бюджету вы можете изменить свои расходы в случае использования крыла или получить немного больше удовольствия с дополнительными деньгами. Что еще более важно, ваши расходы не будут одинаковыми от месяца к месяцу. Если вы купите новую пару джинсов в сентябре, скорее всего, вам не понадобится другая в октябре. Не так много людей покупают телефон два месяца подряд.
Гибкое бюджетирование позволяет вам корректировать свои сбережения и расходы в зависимости от того, как вы на самом деле проживаете свою жизнь, а не на основе гипотетического наброска того, как вам следует жить.
Возможно. Самая сложная часть составления бюджета - это учитывать все способы, которыми вы будете тратить свои деньги. Продукты считаются иначе, чем кофе? Является ли одежда отдельной категорией, и что делать с разовой покупкой романа Джеймса Паттерсона?
У всех разный подход. Хороший способ начать - с упрощения.
Распределите свои расходы по широким категориям, которые вам легче отслеживать, чем сотню маленьких позиций.
Например, создайте категорию «Ежедневные расходы». Затем учитывайте свои продукты, кофе, билеты на метро и все другие мелочи, которые вы покупаете каждый день. Используйте «Развлечения» для второстепенных вещей, таких как бар, походы в кино, билеты на концерты и тому подобное. «Покупки» будут учитывать ваши разовые покупки, все, от электроники до книг или новой куртки. Ключевое отличие состоит в том, что ежедневные расходы покрывают вещи, которые вы покупаете обычно, а покупка товаров покрывает вещи, которые вы покупаете один раз.
Поместите свои счета в категорию «Ежемесячные счета». Это раздел, в котором учтены коммунальные услуги, выплаты по студенческим ссудам, выплаты за машину и другие фиксированные расходы, которые вы не можете легко изменить. Жилье должно занимать отдельную категорию; для арендаторов, скорее всего, будет немного больше, чем «Аренда».
Затем разделите категории расходов на то, что вы можете изменить, а что нет.