Начинать бизнес рискованно. Вы можете совершать дорогостоящие ошибки на протяжении всего своего предпринимательского пути. Кроме того, существует множество факторов, не зависящих от вас, которые могут повлиять на ваше предприятие. Хотя вы не всегда можете предотвратить угрозы, вы можете защитить себя с помощью управления рисками малого бизнеса.
Управление рисками малого бизнеса требует значительной подготовительной работы. Вы не можете делать обоснованные предположения о потенциальных рисках и заканчивать работу. Приложите усилия, чтобы подготовиться к бизнес-рискам.
Вы утверждаете, что владеете безопасным бизнесом? Если это так, вы можете подумать еще раз. Хотя некоторые предприятия могут быть менее рискованными, чем другие, бизнес-риски широко распространены.
Риск – это профессиональная опасность при открытии бизнеса.Когда дело доходит до бизнеса, вы не можете избежать угроз. Но вы можете управлять последствиями рисков. Начните с четырех советов по управлению бизнес-рисками, приведенных ниже.
Первый шаг в управлении рисками малого бизнеса – это понимание того, какие факторы могут повлиять на вашу компанию.
Хотя вы не можете предсказать и защитить свой бизнес от всех угроз, описанных в книге, вы можете определить общие риски.
Риски делятся на две основные категории:
Узнайте о распространенных типах внутренних и внешних бизнес-рисков, чтобы определить потенциальные угрозы.
Многие внутренние риски могут досаждать вашему бизнесу. Некоторые из них связаны с людьми, а другие — с материальными активами.
Общие внутренние риски включают:
Внутренние риски могут привести к потере времени и снижению прибыли вашего бизнеса. Следите за типами внутренних рисков, влияющих на ваш бизнес.
Иногда жизнь случается. Есть много факторов вне вашего бизнеса, которые вы не можете контролировать. Но вам по-прежнему необходимо выявлять внешние риски, если вы хотите подготовить свой бизнес.
Вот некоторые распространенные внешние риски:
Уклонение от внешних рисков, говоря Со мной этого никогда не случится может в конечном итоге стоить вам. Будьте на шаг впереди внешних угроз, понимая, что может произойти даже невообразимое.
Следующим шагом управления рисками компании является измерение рисков. Некоторые риски более вероятны, чем другие. Вы должны определить вероятность каждого фактического риска.
При измерении рисков попробуйте сделать следующие три вещи:
Создайте шкалу вероятности, чтобы определить, какие риски наиболее вероятны для вашего бизнеса.
Вы можете использовать что-то вроде:
Назначьте оценочное значение того, во сколько вам обойдется риск. По возможности используйте исторические данные.
Допустим, вы делаете следующие оценки:
Используя шкалу вероятности, ранжируйте риски в порядке от наиболее вероятного к наименее вероятному. Это поможет вам предсказать, какие риски вы должны планировать больше всего. Но не следует пренебрегать планированием менее вероятных рисков.
Например, вы можете ранжировать риски следующим образом:
Когда дело доходит до личной жизни, мы определяем потенциальные риски и разрабатываем стратегии, чтобы защитить себя постоянно.
Например, мы:
Конечно, мы можем никогда не столкнуться лицом к лицу с потенциальными угрозами. Но не лучше ли перестраховаться, чем потом сожалеть? И если это так…
… Разве ваш малый бизнес не должен быть к этому готов?
Определив и измерив риски, начните планировать свою защиту.
Определите, что вы можете сделать, чтобы предотвратить или справиться с выявленными рисками для малого бизнеса. И решите, что вы будете делать, если случится непредвиденное.
Некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы предотвратить или спланировать риски, включают:
Заключительный этап управления рисками малого бизнеса продолжается. После выявления и планирования угроз пересмотрите свой план управления бизнес-рисками.
По мере роста вашего бизнеса могут появиться новые риски. И некоторые из ваших старых рисков могут исчезнуть. Регулярно просматривайте свой план управления рисками и корректируйте его по мере необходимости.
План управления бизнес-рисками является отдельным от вашего плана малого бизнеса. Собрав вышеуказанную информацию, возьмитесь за бумагу и составьте план управления рисками для малого бизнеса.
Список вне:
Следите за финансовыми рисками, отслеживая входящие и исходящие деньги. Программное обеспечение Patriot для онлайн-бухгалтерии позволяет легко выявлять угрозы благодаря таким функциям, как выверка банковских счетов, напоминания об оплате счетов и т. д. Получите бесплатную пробную версию сегодня!