Что дальше для MTD?

НДС стал самым большим изменением в бухгалтерском учете со времен iXBRL. От ведения учета до ежеквартальных представлений и платежей. Однако это только начало. В ближайшие месяцы MTD для НДС станет обычным делом, и основное внимание будет уделено подоходному налогу и корпоративному налогу.

В преддверии своего семинара Accountex Tax Theater 2 мая в 10:15 Дженни Струдвик, старший менеджер по продукту IRIS Software Group, делится своими мыслями о том, что будет дальше с MTD по уплате НДС.

MTD прибыл

Мы сделали это. Судя по первоначальным обсуждениям, проблемам, промежуточным решениям и технологическим изменениям, MTD теперь на месте, и переход к цифровой экономике очевиден. В 2015 году в Регистрационную палату поступило 9,04 миллиона заявок, из которых 86,5% были электронными. Перейдем к 2018 году, и 90,7% из 11,4 миллиона заявок были отправлены через Интернет.

Некоторые методы бухгалтерского учета полностью охватили цифровую революцию, в то время как другие внимательно наблюдают за отраслью и правительством, чтобы увидеть, будут ли какие-либо дальнейшие изменения, прежде чем они войдут в воду MTD.

Как бы это ни было логично, нам также необходимо помнить о новых цифровых изменениях в ближайшие годы, включая переход на подоходный налог и корпоративный налог.

Помимо MTD

Путешествие MTD начинается с профилирования клиентов; понимание того, кто из них должен подавать на портал НДС HMRC и кто будет первым в очереди, чтобы подавать ежеквартальные отчеты после апреля 2019 года. Однако профилирование клиентов дает гораздо больше преимуществ, которые помогут определить стратегическое направление их бизнеса, поэтому к анализу клиентской базы стоит добавить как подоходный налог, так и корпоративный налог.

Понимание потребностей ваших клиентов значительно упрощает внесение изменений, особенно когда практика знает, куда движется бизнес клиента. Обсудите с ними общую картину - как будет выглядеть их бизнес в следующие три года? Какие цифровые платформы они планируют использовать? Изучите другие области бизнеса, такие как CRM и системы баз данных, поскольку интеграция с финансовыми системами будет ключом к повышению эффективности и производительности в будущем.

Используйте практические данные, чтобы определять свое будущее

Появление MTD заставило практикующих взглянуть на свою структуру и системы, чтобы убедиться, что у них есть необходимые навыки и услуги на следующее десятилетие. В связи с тем, что за углом будет больше законодательства, стоит создать потенциал и навыки для служб подоходного налога и корпоративного налогообложения, а не только для MTD. Это не означает, что вы должны структурировать свою практику для этих услуг, но понимать (как и в случае с MTD) опыт персонала, размер прибыли и возможности. В зависимости от результата вашего расследования и решения рассмотрите возможность партнерства с другими фирмами, которые могут предложить дополнительные или сторонние услуги для ваших клиентов.

Цифровая связь

Выбор технологий, доступных для поддержки клиентов в выполнении их обязательств без использования лишнего бюджета и навыков команды при рутинной обработке, конечно же, является приоритетным. Решения для подключения доступны для бухгалтерского учета, обмена файлами и общения с клиентами, поэтому вам следует подумать о том, что лучше всего подходит для практики и клиентов.

Прекрасный мир «больших данных» предоставил компаниям больше данных, чем они могут справиться. На самом деле они не знают, что с этим делать. И здесь кроется возможность для профессионалов бухгалтерского учета. Используя технологические инструменты в реальном времени, вы, как их доверенный советник, можете воплотить их в жизнь и предоставить информацию, которая поможет им преуспеть в цифровой экономике.

Обучение на протяжении всей жизни

Чтобы практика была готова к MTD, потребовалось обучение персонала, обучение клиентов и комплексный подход. Но обучение на этом не заканчивается. Примите во внимание дополнительные консультации, которые потребуются клиентам в отношении подоходного налога и налога на прибыль, а также других изменений, которые могут произойти в будущем. Например, бухгалтеры-профессионалы могут быть новым поколением банковских менеджеров, помогающих разрабатывать бизнес-планы и получать финансирование для стартапов или клиентов, которым требуются дополнительные инвестиции.

Структурируйте обучение вокруг стратегии вашего бизнеса. Возможности для расширения предоставления услуг доступны не только сегодня, но, вероятно, будут бесконечными в будущем.

Возглавить

Я ожидаю, что на Accountex 2020 MTD будет «работать в обычном режиме». Мы будем подавать электронные квартальные отчеты за полный финансовый год. Фирмы увидят повышение эффективности и продуктивности практики, и в зависимости от желаемого видения и стратегии появятся новые услуги для создания стратегических партнерских отношений с клиентами.

На этот раз в прошлом году восприятие MTD в отрасли было сравнимо с поеданием слона. Это длинный ствол; большие висячие уши и широкие толстые ноги выглядели слишком устрашающе, чтобы съесть их за один присест. Однако благодаря стратегическому планированию и небольшому управлению изменениями мы увидели, что отрасль превратилась в интересную и важную услугу для UK Plc. Когда мы спрашиваем себя, «что дальше с MTD», мы также должны серьезно подумать о том, как наш опыт может повлиять на будущую цифровую экономику.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2. Бизнес стратегия
  3. Бизнес
  4. Управление взаимоотношениями с клиентами
  5. финансы
  6. Управление запасами
  7. Личные финансы
  8. вкладывать деньги
  9. Корпоративное финансирование
  10. бюджет
  11. Экономия
  12. страхование
  13. долг
  14. выходить на пенсию