Как юрист, в течение многих лет я практически проживал в суде по бракоразводным делам, находящемся в отделении 13 с соответствующим номером Верховного суда округа Керн Калифорнии.
Многие из моих клиентов были высокообразованными профессионалами и бизнесменами, и их супруги тоже сделали свою карьеру. Финансово успешные, эти люди, казалось, имели все - положение, деньги, уважение - а затем, как от удара молнии, все развалилось. Или казалось, что за ночь его покончили с кратерами.
И я подумал:«Что пошло не так?» Получив место в «Машине времени» Г. Дж. Уэллса, если бы они могли вернуться в прошлое, смогли бы они предотвратить печаль, таящуюся в их будущем?
Ответ на этот вопрос - да. О том, как пары могут сделать карьеру и удачный брак, - это послание в увлекательной и чрезвычайно проницательной новой книге, которую следует раздать работающим парам, подающим заявление на получение разрешения на брак.
Пары, которые работают , написанная профессором Дженнифер Петрильери из парижской международной бизнес-школы INSEAD, имеет подзаголовок «Как преуспевать в любви и на работе». Прочитав его, я могу сказать вам, что Дженнифер находится прямо в деньгах, рассказывая о том, как пары попадают в неприятности, и предлагая практические - почти простые способы держаться подальше от зыбучих песков.
В зале суда часто можно услышать:«Возражение, предполагает, что факты не являются доказательствами! ”
Дженнифер обнаруживает, что происходит то же самое:«Многие пары придерживаются взглядов принцесс Диснея на брак, когда брак всегда будет счастливым, а если это не так, значит, вы выбрали не того человека, за которого хотите выйти замуж! Идея заключается в следующем:«Если мне нужно работать над отношениями, то с ними что-то не так». Но это полная противоположность . Отношения, которые складываются очень хорошо, так и развиваются, потому что пары много в них вкладывают », - настаивает она.
Это не типичный справочник «Вот как исправить ваш брак», наполненный психической болтовней, не имеющей практического смысла.
Вместо этого, пары, которые работают превращает читателя в муху на стене, наблюдающую и слушающую множество увлекательных интервью, которые Дженнифер проводила за пять лет разработки этой основанной на исследованиях книги. Вы действительно встречаетесь с людьми, с которыми она беседовала, и напрямую слышите от них, как их двойная карьера стала угрозой для всего, что им было дорого.
На основе этих интервью она разрабатывает подход к предотвращению серьезных проблем до того, как они разовьются, и показывает нам, что, когда пары спрашивают:«Что мы делаем не так?» ответ часто заключается в том, что они сосредотачиваются не на том.
«Первое, что делают неверные пары, - это просто сосредоточиться на практичности. Они будут следить за финансами, уходом за детьми, логистикой, местоположением, рабочими поездками, и, да, это важно. Однако, если это все, что они изучают, проблемы не за горами. Это потому, что это не основные факторы, вызывающие конфликт или напряжение в отношениях. Это отвлекающий маневр.
«То, что обычно происходит, происходит на более глубоком психологическом уровне, это вопрос динамики власти. Кто вправе решать, в каком направлении они пойдут? Большинство пар осознают, что есть нечто более глубокое. Но у них нет языка или основы, чтобы говорить об этом », - замечает она.
Я спросил ее:«Как два профессиональных человека могут развить эту основу?» Она предложила три шага, которым нужно следовать на самых ранних этапах ваших отношений:
Чего вы больше всего хотите от жизни? Каковы ваши карьерные цели? Где Вы хотите жить? Какой семьей ты хочешь быть? Зная это, у пары появляется набор принципов - критерий, которым можно руководствоваться. Тогда решения, которые каждый человек неизбежно должен будет принять в будущем, должны соответствовать тем принципам, которые вы оба установили вместе.
Согласуйте границы, которые вы не хотите пересекать, например, место проживания. «Мы будем придерживаться Западного побережья, и это будет« нет »для работы на Восточном побережье, даже если мы переехали в лучшую сторону». Или, как другой пример:«Если у вас есть работа, на которую более 30% приходится на командировки, это не сработает».
Что, по вашему мнению, может произойти со временем? Примеры озвучивания этих страхов могут включать:«Я вижу, что вы слишком много работаете, а это будет означать, что я не смогу посвятить то время, которое хочу, своей карьере». Или:«Что подумают наши друзья, если мы разделим обязанности по уходу за детьми 50 на 50?» Или:«Я боюсь, что вы позавидуете моему успеху». Если мы обсудим наши страхи, мы сможем лучше их смягчить, если они станут реальностью.
Дженнифер завершила наше интервью именно тем, что я узнал от своих клиентов по разводу - что они не смогли сделать. «Непризнание их красоты, интеллекта и мудрости приводит к тому, что наш партнер не чувствует, что его ценят и, в конечном итоге, не любят».