Великие лидеры претворяют в жизнь именно то, к чему они призывают других. Что касается социальной ответственности в Espresso Capital , генеральный директор Алкарим Дживрадж признает важность того, чтобы идти впереди. Одной из многих благотворительных инициатив, в которых участвует команда Espresso, является Upside Foundation. , которому Дживрадж лично заложил 1% своих активов. «Если я собирался попросить других дать обещание, я понял, что должен подавать пример», — говорит он.
Дживрадж впервые услышал об Upside от соучредителя Роба Антониадеса. , с которым он тесно сотрудничал на протяжении многих лет. Когда он узнал о том, что фонд помогает быстрорастущим компаниям на ранней стадии более выгодно отдавать, он сразу же отметил его множество преимуществ. . В дополнение к своему личному обещанию, он возглавил несколько пожертвований организации благотворительным организациям, включая Sick Kids. и Stella’s Place , а также пожертвования, которые напрямую поддерживают операционный бюджет Upside Foundation. Он также организовал мероприятия, чтобы представить Upside 50 компаниям в экосистеме Espresso Capital.
Есть несколько тенденций, которые, по мнению Дживраджа, влияют на важность работы, которую выполняет Upside, в том числе переход большинства людей, работающих в крупных компаниях, на работу в небольших компаниях или превращение в предпринимателей. «Перспектива идеально вписывается в тенденцию смены рабочей силы, потому что в предпринимательстве существует компромисс между текущим и будущим доходом. Компании и частные лица, жертвующие текущими заработками ради будущего богатства, имеют возможность поделиться своими будущими преимуществами». Он также принял к сведению данные о пожертвованиях, которые указывают на то, что молодые демографические группы сегодня жертвуют меньше в процентном отношении к своему собственному капиталу, чем 10 лет назад. Исходя из этого, он считает важным поощрять отдачу всеми возможными способами и в максимально возможной степени.
Через Upside Foundation компании могут пожертвовать акции в виде опционов или варрантов любой из 85 000 зарегистрированных благотворительных организаций в Канаде. , что ценит Дживрадж. «Часто большие пожертвования получают более крупные благотворительные организации, такие как больницы и организации, связанные со здоровьем. Но многие небольшие фонды, связанные с искусством и культурой, действительно испытывают трудности, поэтому важно расширять (филантропическое) участие». Espresso Capital рассматривает возможность сотрудничества с Hot Docs затем, когда они планируют на 2019 год. Решения о том, какие благотворительные организации компания будет поддерживать через Upside, а какие иным образом, принимаются командой. Недавно они поддержали двух девочек в Индии, сделав пожертвование на строительство колодцев, что означало, что им не нужно было часами ходить туда-сюда за водой, и они могли ходить в школу. Это произошло после того, как стажеры Espresso увлеклись этой инициативой.
Понятно, что страсть Дживраджа к социальной ответственности влияет на сильную культуру благотворительности в Espresso Capital, которая также является примером для компаний в ее экосистеме. Он размышляет о том, как стартапы в конечном итоге станут крупными предприятиями, и признает важность индустрии частного капитала, позволяющей им отдавать. «Вместо того, чтобы откладывать привычку отдавать, Upside предлагает отличный способ отдавать, несмотря на то, что в настоящее время у вас нет большой зарплаты».
Когда его спросили о личных причинах, по которым он отдает, ответ Дживраджа служит напоминанием о том, как важно не принимать как должное страну, в которой мы живем. «Отдача особенно важна для меня, как нового иммигранта в Канаде. Это прекрасное общество, и мы все должны внести свой вклад в его сохранение».