Недавнее мнение Европейского управления по страхованию и профессиональным пенсиям (EIOPA) о гармонизации возмещения и структуры урегулирования для страхового сектора – это важный шаг для страховой отрасли на пути к выполнению обязательства G20, принятого в 2011 году, по ликвидации финансовых услуг
1
. . В то время как согласованный режим урегулирования был реализован (и применялся в этом году в реальном контексте) для европейского банковского сектора, урегулирование вопросов страхования до сих пор оставалось национальным делом. Следовательно, в настоящее время в Европе существуют существенные различия в режимах и подходах.
Важность восстановления и разрешения серьезно воспринимается и в Швейцарии. Это одна из причин, по которой наш надзорный орган FINMA быстро отреагировал и создал новое подразделение. Основное внимание будет уделено мерам предосторожности для системно значимых учреждений, т.е. оно ориентировано на банки, а также на страховые компании.
Подчеркнем, что это мнение EIOPA:решение о том, что с ним делать, будет приниматься Европейской комиссией, парламентом и Советом. Тем не менее, если они будут реализованы, последствия предложений EIOPA для страховой отрасли ЕС будут глубокими, включая потенциальное использование, среди прочего, принудительной передачи активов и обязательств, в том числе для промежуточных учреждений, и помощь кредиторам. включая, в качестве «крайней меры», помощь страхователям.
Предыдущий дискуссионный документ EIOPA по этой теме показывает, что существующие структуры восстановления и разрешения существенно различаются в разных государствах-членах и что некоторые из полномочий, предложенных EIOPA, в настоящее время доступны всего трем из тридцати ответивших надзорных органов. Кроме того, предлагаемые требования и полномочия, более подробно изложенные в приложении к этому блогу, будут выходить далеко за рамки Solvency II, в том числе в следующих важных аспектах:
Что касается собственной инициативы, на данном этапе нет уверенности в том, решат ли Европейский парламент, Совет и Комиссия принять закон для реализации некоторых или всех предложенных полномочий EIOPA. Однако, на наш взгляд, предложения EIOPA представляют собой четкое стратегическое направление для регулирования страхования в ЕС. Примечательно, что учредительный регламент EIOPA предусматривает полномочия по восстановлению и разрешению споров 13 . , а в Едином программном документе EIOPA на 2017–2019 годы 4 FTE выделяются для выполнения обязанностей EIOPA в этой области с акцентом на восстановлении и разрешении проблем 14 . .
На сегодняшний день среди европейских надзорных органов нет единого мнения о возмещении и разрешении страховых случаев, и некоторые из предложений EIOPA, вероятно, вызовут споры в определенных юрисдикциях и на определенных рынках. В ожидании этого предложения EIOPA вполне могут содержать некую сознательную «комнату для переговоров». После тщательного беспристрастного освещения аргументов за и против гармонизированных полномочий по разрешению споров в дискуссионном документе 15 , мнение EIOPA обеспечивает решительное одобрение структуры ФСБ для страхового сектора. Это, вероятно, усилит давление на Европейскую комиссию, чтобы она либо начала разработку законодательства, либо исключила ее.
Поэтому мы рекомендуем страховщикам обратить пристальное внимание на мнение и предложения EIOPA. В частности:
PRA также изложила свои ожидания в своем Заявлении о надзоре SS5/17 от июля 2017 года в отношении того, что общие страховщики должны заранее планировать свои действия в случае поворота рынка в секторе, не связанном со страхованием жизни. Страховщики должны будут четко продемонстрировать своим руководителям, что они активно рассматривают эти вопросы и осуществляют соответствующее планирование.
Как отмечалось выше, мы ожидаем дальнейшей работы по восстановлению и урегулированию со стороны EIOPA, Европейской комиссии и национальных надзорных органов. EIOPA призвала к тому, чтобы макропруденциальная основа16 страхования учитывала специфику страхового сектора, а не просто распространяла подход, разработанный для других частей финансовой системы, на страхование17. Для достижения этой цели необходимо участие страховой отрасли, в том числе в вопросах возмещения и разрешения проблем.
Эта запись была написана британским Центром стратегии регулирования Deloitte EMEA и впервые опубликована в блоге Deloitte Financial Services UK.
_____________________________________________________________________________________________________________
1
Как заявила G20 в своем коммюнике по итогам саммита 2011 года в Каннах:«Мы договорились о комплексных мерах, чтобы ни одна финансовая фирма не считалась «слишком большой, чтобы обанкротиться», и защитить налогоплательщиков от расходов на урегулирование». https://www.oecd.org/g20/summits/cannes/Cannes%20Leaders%20Communiqu%C3%A9%204%20%20November%202011.pdf
2
Мнение EIOPA, вставка 4
3
Заключение EIOPA, параграф 90
4
Пункты 97–100 мнения EIOPA
5
Пункты 99 и 100 мнения EIOPA
6
Пункты 111 и 117 мнения EIOPA
7
Пункты 15, 16 и 25 заключения EIOPA
8
Ключевые атрибуты Приложение II — Приложение 2, параграф 5.2
9
В официальном документе 2010 года Европейская комиссия предложила ввести директиву, гарантирующую наличие IGS с определенными минимальными функциями во всех странах ЕС, хотя с тех пор такая директива так и не была выпущена.
10
Пункты 40–42 мнения EIOPA
11
Ключевые атрибуты Приложение II — Приложение 2, параграф 2.1
12
Заключение EIOPA, параграфы 50 и 70
13
Регламент (ЕС) № 1094/2010 Европейского парламента и Совета от 24 ноября 2010 г., статьи 8(1)(i) и 25
14
Единый программный документ на 2017–2019 гг., стр. 52
15
Документ для обсуждения EIOPA, раздел 3.2.2
16
EIOPA рассматривает восстановление и разрешение проблем как микропруденциальный и макропруденциальный инструмент, как указано, например, в параграфе 80 документа EIOPA о потенциальном макропруденциальном подходе к условиям низких процентных ставок в контексте Solvency II.
17 Ответ на консультацию ЕК по обзору параграфа 17 Основ макропруденциальной политики ЕС
Налоговые каникулы Луизианы в связи с восстановлением после урагана и пандемии уже начаты
Лучшие фирмы Киплингера с точки зрения обслуживания клиентов:банки, кредитные карты и многое другое
12 типов комиссий, взимаемых банками, и как их избежать
Ресурсы по аварийному восстановлению и подготовке для малого бизнеса
Скрытые рабочие являются скрытым источником талантов для банков?