Создан тревожный прецедент. В венчурных капиталистических фирмах сексизм сейчас настолько глубок, что даже женщины-партнеры верят разрушительным сообщениям об инвестициях в женщин. Это огромная проблема для женщин и для бизнеса.

Недостаточно денег инвестируется в предприятия, которыми руководят и управляют женщины. Это не секрет, и это постоянный источник разочарования для всех, кто заботится о гендерном равенстве и бизнесе. В феврале этого года Bloomberg обнаружил, что только 7 процентов компаний, получивших финансирование в размере 20 миллионов долларов и более в период с 2009 по 2015 год, принадлежат женщинам. Что еще более удручающе, они получили 77 млн долларов, а стартапы, возглавляемые мужчинами, — 100 млн долларов.

Не так давно я как заинтересованный наблюдатель был на мероприятии на эту тему. Компания, которая организовала и провела это мероприятие, является первопроходцем в бизнесе, возглавляемом женщинами, который стремится изменить мир к лучшему в мире финансирования. Однако некоторые члены комиссии, в которую входили несколько опытных женщин-венчурных капиталистов, сделали комментарии по поводу инвестирования в женщин, которые повергли меня в шок и разочарование. Женщины-венчурные капиталисты, кажется, теперь распространяют некоторые из разрушительных сообщений, которые исторически ограничивали инвестиции в женщин-основателей.

На мероприятии выделялись два сообщения. Во-первых, препятствием для увеличения числа женщин-венчурных капиталистов является то, что у женщин есть дети! Во-вторых, женщины должны изменить способ получения финансирования, чтобы венчурные капиталисты считали их перспективными.

В случае с первым пунктом остальная часть группы поспешила обсудить предпосылку, но факт в том, что она все же была сказана. Если бы мужчина-участник дискуссии сказал то же самое, это вызвало бы огромный протест. Но это была женщина-партнер в венчурной фирме, которая выразила то, что, по ее мнению, является реальной проблемой в управлении ее бизнесом. Когда кто-то находится в декретном отпуске в небольшой команде, может быть больно, и она хотела заявить об этом вслух.

Это до сих пор считается «проблемой» для женщин и препятствием для увеличения числа женщин до уровня партнеров. На мой взгляд, единственный способ изменить это мировоззрение — это по-новому взглянуть на семью и сделать так, чтобы отцы получали отпуск по уходу за ребенком, позволяющий их партнерам вернуться на работу раньше.

Второе сообщение, возможно, является более разрушительным из двух:мнение о том, что «женщинам нужно измениться, чтобы получить венчурное финансирование». Это означает, что женщины должны быть более агрессивными или оптимистичными, чтобы сказать, что рыночные возможности больше, чем X (даже если об этом еще рано говорить); или что венчурные капиталисты работают определенным образом, и женщинам нужно изменить то, как они работают, чтобы приспособиться к этому. Мы не должны говорить аудитории, полной относительно молодых женщин, что деньги можно получить только в том случае, если вы играете роль «мужчины».

Что странно, так это то, что за сообщениями такого типа следовала статистика, которая, например, показывала, что предприятия с женщинами в руководящей команде получали на 35% больше прибыли. Затем группа сделала такие комментарии, как «Мне нравится разговаривать с женщинами-инвесторами, поскольку они дадут мне истинное представление об их бизнесе и не будут преувеличивать». Затем они выразили разочарование тем, что не нашли достаточно женщин, в которых можно было бы инвестировать!

Более того, многие женщины-основатели описывали, что даже если они ведут себя как мужчины, им задают другие вопросы и все равно получают меньше финансирования. Конечно, противоречивый характер того, что сказала комиссия, очевиден.

Постоянно растущий объем данных показывает, что компании, основанные женщинами, растут быстрее, чем их коллеги, основанные мужчинами. Женщины-руководители почти всегда более прозрачны, а разные команды зарабатывают больше денег и принимают более взвешенные решения.

Женщины также более успешны, чем мужчины, в краудфандинге на начальном уровне, который является наиболее демократичным способом привлечения капитала. Согласно недавнему исследованию, краудфандинговые кампании, возглавляемые женщинами, на 32 % успешнее достигали своей цели по финансированию, чем кампании, возглавляемые мужчинами. Другими словами, общественность финансово поддерживает женщин-основателей, что, учитывая доказательства, является разумным вложением, но венчурные капиталисты, которые считаются экспертами в области инвестирования, по-прежнему действуют так, как будто в компаниях, основанных женщинами, есть что-то изначально токсичное.

Почему сексизм так долго не исчезает в этом секторе, и сколько времени понадобится этим венчурным капиталистам, чтобы догнать широкую публику? Люди, которые заботятся о равенстве и бизнесе, должны привлечь внимание к этой проблеме, иначе они рискуют допустить, чтобы многие предприятия, созданные талантливыми и творческими женщинами, потерпели крах еще до того, как они начали работу.

Почему женщины должны меняться в угоду венчурным капиталистам? Почему они должны быть более агрессивными и преувеличивать свои перспективы, если они и так могут приносить высокую прибыль? Именно венчурные капиталисты и другие инвесторы должны изменить то, что они ищут и как они это ищут.

Автор

Пип Уилсон

Пип Уилсон – ангел-инвестор и генеральный директор компании amicable.