"Вы не можете полагаться на свои глаза, когда ваше воображение не в фокусе". — Марк Твен
Томас Сандер определяет социальный капитал как «коллективное значение из всех социальные сети (кого знают люди), а также склонность этих сетей делать что-то друг для друга ( нормы из взаимность )."
Социальный капитал может быть создан только коллективно благодаря наличию сообществ и социальных сетей, но отдельные лица и группы могут использовать его одновременно . Отдельные лица могут использовать социальный капитал своих сетей для достижения личных целей, а группы могут использовать его для обеспечения соблюдения определенного набора норм или моделей поведения.
В этом смысле социальный капитал создается коллективно, но приносит пользу как отдельным лицам, так и группам. , в некотором смысле соединяя дискуссию между «коммунитаризмом» и «индивидуализмом».
С началом нашей реализации Ethereum World мы хотели бы представить «социальный капитал» как третье измерение Ethereum, наряду с уже хорошо оцененными экономическими и технологическими измерениями капитала.
Как термин, это не обязательно мой любимый термин, поскольку он сводит определенные аспекты социального человеческого существования к «капиталу», но он прекрасно подчеркивает тот факт, что наши социальные взаимодействия и отношения можно рассматривать как форму "значение".
Термин капитал используется по аналогии с другими формами экономического капитала, поскольку считается, что социальный капитал имеет аналогичные (хотя и менее измеримые) преимущества. Однако аналогия с капиталом вводит в заблуждение в той мере, в какой, в отличие от традиционных форм капитала, социальный капитал не истощается при использовании; на самом деле он истощается из-за неиспользования ( используй или потеряешь ) .
Наше исследование в Эфириуме показало, что сегодня существует как минимум <сильный> три различные типы сообществ в этом пространстве, которые часто смешиваются друг с другом, но заслуживают независимой оценки:
Вот почему мы считаем важным, чтобы каждый в сообществе Ethereum узнал, как эти функционирующие социальные группы могут извлекать социальный капитал из межличностных отношений, общего чувства идентичности, понимания, норм, ценностей и доверия.
Конечно, многие в космосе уже давно поняли и начали высоко ценить ценность социальных взаимодействий в движении Ethereum. Одной из характеристик этого является большое количество ярких физических встреч и конференций.
Людям нравится "встречаться в реальной жизни" и общаться друг с другом, чтобы делиться идеями; часто в таких пространствах возникают новые идеи из междисциплинарной энергии, подключающейся к коллективному разуму, присутствующему на этих мероприятиях.
В некотором смысле это можно рассматривать как эффект кофейни крипторенессанса, когда люди сталкиваются друг с другом, дополняют идеи друг друга и вместе работают над проектами . Кроме того, у вас также есть аспект социального обучения, полученный благодаря непринужденному общению с людьми, разделяющими общие интересы.
Это приносит удовлетворение и лежит в основе нашей социальной человеческой природы.
Это также часть того, что для многих значит «Эфириум», часто упоминаемый в одном ряду с термином «децентрализация». Судя по данным Meetup.com, сегодня это касается более 1 миллиона человек в мире, а возможно, и больше.
После определения термина «социальный капитал» стоит взглянуть на некоторые цифры для Ethereum в рамках концепции социального капитала.
👀
На приведенной выше диаграмме показано количество участников различных блокчейн-проектов на платформе Meetup.com.
Десять лучших показателей, используемых в диаграмме социального капитала, выглядят следующим образом:
Биткойн и Эфириум имеют самые большие сообщества для встреч в области технологий блокчейна и две самые большие рыночные капитализации в криптовалютном финансовом пространстве. Трудно определить точную природу взаимосвязи между двумя осями (социальной и финансовой), но на первый взгляд кажется, что по крайней мере некоторые корреляция между ними.
В любом случае, развитие этого сообщества событий следует рассматривать как достойное стремление к успеху Эфириума. Здесь дело не только в технологиях и деньгах. Похоже, что люди тоже важны, может быть, даже больше, чем технологии и деньги в целом.
Финансовые и технологические аспекты не всегда находятся под нашим контролем, но «сообщество» начинается с таких людей, как вы и я. Если бы Эфириум рассматривал себя также и как общественное движение, он мог бы взять под контроль свою судьбу и стать блокчейн-сообществом №1 в мире.
Однако, если посмотреть на текущее состояние, в прямом смысле Эфириум ведет себя не столько как «глобальное сообщество», сколько как агломерация независимых групп, которые оказались на одной и той же (централизованной) информационной платформе.
"На то, чтобы снова собраться вместе, уходит в десять раз больше времени, чем на то, чтобы развалиться". — Сюзанна Коллинз
Всего за несколько коротких лет Ethereum распространился со скоростью лесного пожара, от идеи Виталика до крупнейшей в мире блокчейн-экосистемы, созданной совместно более чем 200 000 разработчиков со всего мира. В процессе это также стало динамичной многомиллиардной экономикой и глобальным сетевым движением самостоятельно организованных мероприятий, в которых приняли участие более 1 миллиона участников.
Всего несколько дней назад, когда большая часть сообщества Ethereum сосредоточила свое внимание на DEVCON 5 и тайфуне Hagibis, обрушившемся на Японию примерно во время события, произошло еще кое-что, что могло оказать решающее влияние на это сообщество и Ethereum в целом.
Meetup.com, дом для более чем 3000 самоорганизующихся Ethereum и групп, связанных с децентрализацией, объявил о неожиданном изменении модели ценообразования. Сайт, который ранее был бесплатным и позволял людям организовывать мероприятия и посещать их, объявил, что начиная с ноября он начнет взимать 2 доллара США за ответ на приглашение.
Тем, кто не знаком с бизнес-моделью Meetup.com, стоит отметить, что это никогда не было «бесплатным» сервисом для сообщества Ethereum. Организаторы должны платить из своего кармана ежемесячные/ежегодные сборы за привилегию создания группы встреч Ethereum на Meetup.com. В настоящее время мы можем оценить, что 3159 организаторов встреч, связанных с Ethereum, перечисленных на платформе, платят Meetup.com более полумиллиона долларов США в год.
Что изменилось сейчас, так это то, что, несмотря на то, что расходы для организаторов были эффективно снижены, большая рента будет взиматься со всего сообщества за счет сборов за участие в опросе. Чтобы оценить влияние, мы собрали ответы на 7506 прошлых встреч, связанных с Ethereum, от примерно 400 доступных групп встреч, которые были нам доступны, и определили среднее количество ответов для них.
При среднем количестве 43 ответов на приглашения и повторяющейся ежемесячной частоте событий изменение ценовой политики составит общие ежегодные расходы для сообщества примерно 3 миллиона долларов США . по 3159 группам. Другими словами, затраты на Эфириум резко возрастут по мере движения за привилегия наличие группы встреч и посещение мероприятий, организованных группой .
Можно даже подумать:
"Привет! Это большие деньги, которые мы могли бы использовать для более эффективного роста и развития этой экосистемы!»
Чтобы проиллюстрировать это, вы можете увидеть ниже несколько примеров расходов сообщества, связанных с организацией и посещением мероприятия Ethereum в соответствии с новой структурой ценообразования:
В то время как налогообложение организации и посещения собраний будет распределено среди большего числа глав, выгода от полезности или любая другая веская причина для самих сообществ остается недостижимой.
Реакции были, как и следовало ожидать, резкими и быстрыми.
Правильно, если это действует, мы также переместим нашу группу @passmn в @GetTogetherComm; мы не будем взимать дополнительную плату или взимать плату с наших участников за ответ на участие в @Meetup
— Дэн Инглиш (@denglishbi) 15 октября 2019 г.
Многие сообщества пригрозили покинуть платформу, если будет применено это изменение цен. Неловко отказавшись от неожиданного объявления, Meetup.com позже «уточнил», что это «просто тест» и что никто не должен паниковать.
Важно подчеркнуть, что существует реальная ценность в сервисе, предлагаемом Meetup.com, чтобы общаться, встречаться в реальной жизни, узнавать и обсуждать новые разработки об Ethereum. Мероприятия, организованные через Meetup.com, безусловно, являются важным аспектом движения Ethereum, но как насчет затрат на получение этой ценности?
На платформе Meetup пользователи и клиенты получают выгоду от сетевых эффектов, но представляют гораздо меньше глобального сообщества, чем мы могли бы подумать. Связанные одной идеей, они остаются независимыми группами с большим разнообразием интересов, такими как разработчики Ethereum, предприниматели или инвесторы.
Они просто оказались на одной и той же платформе для сбора информации, но им не хватает каких-либо реальных возможностей, когда речь идет о слаженных действиях и координации эффективных коллективных действий.
Вот почему из-за ценности платформы для большого числа участников и низкого уровня трения в текущем пользовательском опыте «клиенты» и «пользователи» Meetup.com «заперты», когда речь идет о:
"Любой дурак может знать. Суть в том, чтобы понять." — Альберт Эйнштейн
Если бы мы попытались составить временную шкалу, она выглядела бы примерно так:
В пространстве Ethereum есть несколько инициатив, пытающихся внедрить альтернативы Meetup.com, но на сегодняшний день ни одна из них не является полной заменой решений. И вот хорошая новость:они не обязательно должны быть обязательными для того, чтобы идеи были подтверждены, работали и набирали обороты.
Однако, скорее всего, пройдет еще как минимум несколько месяцев, прежде чем они будут готовы к принятию более чем 1 млн пользователей в сообществе Ethereum. Мы приглашаем все эти проекты изучить интеграцию с Ethereum World и воспользоваться этой возможностью, чтобы тем временем представить альтернативу с новой точки зрения.
Прежде всего, давайте вспомним, что Meetup.com — это концепция 2002 года. Вероятно, веб-сайт выглядел бы и работал по-другому, если бы он был создан в 2019 году. Итак, давайте воспользуемся этой возможностью, чтобы сформулировать, как выглядела бы платформа «Сообщество 3.0», если бы она была разработана «Сообществом для сообщества».
Чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, «хорошей альтернативой» может быть (но не ограничиваться этим):
"Делайте то, что правильно, а не то, что легко и что популярно". — Рой Т. Беннет
Судя по статьям о финансовом состоянии WeWork, можно ожидать либо отчаянного шага, либо банкротства, либо и того, и другого, что в конечном итоге поставит под угрозу будущее сообществ, живущих на Meetup.com.
В нынешнем виде, если Meetup.com протолкнет это, всем затронутым будет очень трудно действовать синхронно и избежать раскола своих групп, столкнувшись с потерей согласованного способа связаться со своим сообществом или, в некоторых случаях, может даже потерять источник дохода.
Этот случай — отличный пример того, что не так с Web2 и его бизнес-моделями, подчеркивающий неблагоприятные побочные эффекты централизации Web2 для сообществ в целом.
На самом деле, Meetup.com во многом является классической «историей успеха Web2», включающей массовую платформу, культ личности, бесконечные амбиции роста и приобретения компаний, основанные на сомнительных фидуциарных решениях и непрозрачных процессах управления.
Причины/аргументы могут быть разными, но «истории успеха» обычно одни и те же:сообщества оказываются во власти владельца сервиса, главной целью которого обычно является получение как можно большей прибыли.
Хотя оператор платформы утверждает, что работает «с» сообществом, на самом деле он остается де-факто феодальной системой с (иногда доброжелательной) диктатурой у руля. Каждый сообщество, полагающееся на любой централизованная социальная сеть Web2, принадлежащая а этот спектр проблем затрагивает некоммерческую организацию.
Вот почему мы обеспокоены тем, что старые ошибки Web2 повторяются даже при рассмотрении различных приложений Web3. Ценность проектов на основе Ethereum должна определяться иначе, чем традиционные стартапы Силиконовой долины.
Вместо того, чтобы сосредоточиться на бизнес-модели, которая привязывает клиентов и настраивает их против милости одного оператора платформы, нам нужно начать серьезно задавать себе вопрос о том, как должны развиваться технологии, сосредоточив внимание на создании устойчивой ценности для авторов и пользователей.
«Приз» должен означать не бесконечное могущество и богатство оператора единой платформы для грядущих поколений, а скорее следующее:«сможем ли мы создать и поддерживать полезный инструмент, развивать его и адаптировать для сообществ, которые извлекают из него пользу, позволяя создателей получать справедливую долю созданной ценности, чтобы зарабатывать на жизнь?»
Мы выступаем за смену парадигмы, отход от традиционной бизнес-модели Интернета сегодня, которая сначала блокирует пользователей (часто называемая «мы ищем бизнес-модель»), а затем ищет ренту за их зависимость от платформы (часто называемую « мы нашли бизнес-модель») — будь то социальный график Facebook, популярность Meetup.com для проведения мероприятий или другая модель, основанная на монополизации личных данных, отношений и социальных взаимодействий.
С другой стороны, в последнее время мы наблюдаем оживление инициатив Ethereum DAO, направленных на создание систем для хранения и использования ресурсов сообщества через прозрачные структуры, такие как MolochDAO, MetaCartel, Giveth и многие другие.
В более широком плане DAO могут быть средствами совместного финансирования, а также средствами постоянного сотрудничества и управления. Отход от классической «фирменной» концепции с принятием решений «сверху вниз» к новой гибкой форме организации, обеспечивающей самоотбор и поддерживающей самореализацию ее участников. Как раз вовремя, чтобы справиться с такой ситуацией.
Кевин Овоцки прекрасно резюмировал это:
Вот почему люди так воодушевлены Ethereum. Это дизайнерское пространство, где вы можете сочетать свои карьерные цели со своими ценностями.
— Ξwoki, GITer of Coins (@owocki) 11 октября 2019 г.
Вместо того, чтобы взбираться на локальные максимумы выбора между вашими ценностями/экономикой; вы можете выбрать оба.
Это путешествие героев — это все мы. /18 pic.twitter.com/QddcxfhvcS
Вдобавок ко всему, как раз в то время, когда WeWork проводила печально известное изменение цен на Meetup.com, «тест», Виталик подчеркнул в панельной дискуссии. :
«Мы недооценили еще кое-что, сообщество <эм>. Два года назад я верил, что если вы создадите хорошие технологии, они придут. Теперь мы видим, что без инвестиций в сообщество хорошие технологии не появятся или будут не такими хорошими».
Итак, что может и что должно сделать сообщество по этому поводу? Дело в том, что теперь будущее сообществ Ethereum Meetup неопределенно. Как мы можем обеспечить лучшее будущее, учитывая имеющиеся у нас ресурсы и возможности?
Что, если мы стремимся решать такие большие проблемы, как эта, вместо того, чтобы накапливать непроверенные функции, иногда без четких ответов на вопрос:«Какую проблему решает X-функция?»
Наблюдение Виталика особенно интересно, поскольку оно напрямую касается корреляции между технологическим и социальным измерениями, если смотреть на более широкую картину. Поэтому очевидно, что если мы сосредоточимся на совместном создании крупнейшего блокчейн-сообщества в мире, косвенно повлияют как на технические, так и на финансовые аспекты.
Некоторое время назад люди говорили о «переворачивании», глядя только на финансовую ось. Но это не единственная важная ось, и очевидно, что на социальной оси разрыв между Биткойном и Эфириумом намного меньше, чем на финансовой оси.
Заканчивая на этом, я оставлю вам несколько идей, чтобы попытаться вдохновить вас и, надеюсь, начать разговор об этой проблеме/возможности:
Интересно представить, «что, если» Эфириум станет №1 на социальной оси, а «Сообщество» на самом деле все это время было «убийственным приложением» Эфириума… 🤔
Присоединяйтесь к беседе или просто скажите «👋 привет» на Reddit | Твиттер | Телеграмма
Может ли моя бывшая жена получать социальное обеспечение и алименты?
Чему фермер Джо может нас научить об инвестировании
Социальное обеспечение ... Что мне в нем нравится (и чего нет)
Что такое хеджирование хвостовых рисков? И как он может защитить ваше портфолио?
Пенсионный кризис... и что с этим делать